Otvorenost za nove izazove u poslovnom okru�enju, posve�enost prilagodbi i umanjivanju rizika, te eti�ko upravljanje postale su odrednice za uspješnost.
Uvo�enjem vrednota u oblikovanju vizije, te u središte poslovnog upravljanja ukazuje se da je etika uz znanje, umije�e i inventivnost novi pokazatelj u poslovnom natjecanju.
Recentna istra�ivanja naglašavaju po�eljnu usmjerenost na cjelovito, holisti�ko promišljanje (systems thinking), sposobnost oblikovanja dugoro�ne strategije, te uspostavu novih modela vo�enja utemeljenih na odgovornosti, osobnosti i otvorenosti.
Danas dionici - zaposlenici, klijenti i/ili potroša�i, javna uprava i udruge - sve u�estalije iskazuju interes za oblikovanje i nadzor nad ostvarivanjem poslovnih odluka, posebno uzimaju�i u obzir njihov izravan u�inak.
Društvena odgovornost istodobno objedinjava i zahtjeve za suradnjom poslodavaca, javne uprave i udruga u suo�avanju sa izazovima pojedinih sektora za "dobrim upravljanjem", uz me�usobno pou�avanje o dostignu�ima i poteško�ama.
Dosadašnje iskustvo poslovanja u odijeljenosti od drugih dionika pokazalo je da nedostatna obrazovanost zaposlenika, porast izdataka za zdravstvo i socijalnu zaštitu, one�išï¿½enje okoliša, promjenjivost zakonskih odredbi, porast nasilja i nesigurnosti znatno utje�u i na mogu�nost odr�ivog gospodarskog razvoja.
Nove inicijative u Hrvatskoj - Kodeks etike u poslovanju HGK-a, Poslodavac Partner, uvo�enje ISO I SA 8000 standarda, izvješï¿½ivanje o društvenoj odgovornosti, te objava publikacija AED-a i UNDP-a ukazuju na pove�anu upoznatost sa novim mogu�nostima za poslovnu uspješnost.
Poslovno okru�enje i društveni kapital "Lijepe naše" odrediti �e i posebnosti uvo�enja društvene odgovornosti - u daljnjem razvoju filantropije, novom pristupu u marketingu usmjerenom na dobrobit zajednice, u uvo�enju odgovornosti u središte poslovnog upravljanja, mainstreaming-u, i na razli�ite razine, od zaposlenika do uprave, u privla�enju novih ulaga�a, te pove�anju poslovnog ugleda.
U razgovoru koji vam prenosimo, profesor Angel Cabrera govori o društvenoj odgovornosti poduze�a i potrebi uvo�enja eti�koga kodeksa u menad�ersku profesiju. Sve ve�i broj danas aktivnih menad�era poha�ao je neko formalno obrazovanje za obavljanje svojega posla. Unato� tome, svjedoci smo raznih skandala, korupcije, mobbinga i sli�no. Govori li nam sve to da obrazovni programi nisu uspjeli s