Mnoge korporacije upravljaju bud�etima ve�im od pojedinih dr�ava. Kada ulaze na nove teritorije koriste se raznim izvorima mo�i i utjecaja. To zatim stvara nove dileme i mo�e, u pojedinim slu�ajevima, menad�era postaviti u ulogu dr�avnika i stvoriti nove situacije s kojima se tradicionalni poslovni lideri nisu nau�ili nositi.

Multinacionalne korporacije moraju prije svega prepoznati da su to pitanja o kojima se mora govoriti. Smatram da je to najteďż˝e od svega. Tek kada postoji svijest o problemu moďż˝emo oďż˝ekivati da tvrtka usmjeri resurse na njegovo rješavanje, educira kadrove te selektira i kreira lidere. Vaďż˝no je istaknuti potrebu za novim pristupom voďż˝enju u rješavanju problema etike i društvene odgovornosti.

U nekim dijelovima svijeta neke su poslovne prakse prihvatljive, dok u drugima nisu. Bez obzira na to, osnovni principi upravljanja poslovnim organizacijama, razvoja menadďż˝menta i društvene odgovornosti primjenjivi su svugdje u svijetu. Njihovo postojanje slabi argumente o utjecaju kulturalne razliďż˝itosti i ekstremnu poziciju radikalnoga relativizma po kojoj se nikada ne moďż˝emo usuglasiti, buduďż˝i je sve razliďż˝ito - što moďż˝e biti isprika za pasivnost.

Brojne se inicijative diljem svijeta bave identifikacijom i definiranjem univerzalno primjenjivih principa poslovne prakse. United Nations Global Compact, inicijativa koju podrďż˝avaju mnoge tvrtke u svijetu, radi na sistematizaciji principa koji se odnose na radne odnose, prirodne resurse i korupciju. Druge su internacionalne institucije izdale deklaracije o pravoj ulozi, funkciji i svrsi tvrtke u modernom društvu.

Zbog potencijalnih troškova negativnoga imidďż˝a i sve veďż˝ih rizika vezanih uz pojavu interneta, etiďż˝ko ponašanje je zasigurno u interesu poduzeďż˝a. Zašto se to tako ďż˝esto ignorira?

AC: Smatram da dio problema leďż˝i u obrazovanju lidera. Lidere se dosadašnjim obrazovanjem usmjeravalo na odreďż˝ena pitanja i probleme što je automatski iskljuďż˝ivalo neka druga pitanja i probleme. No, vjerujem da ďż˝e se situacija u tom smislu poboljšati. Poslovni lideri današnjice sve više razumiju da se moraju i trebaju baviti etikom i društvenom odgovornošďż˝u. Takoďż˝er razumiju i potencijalne rizike neuspjeha na tom podruďż˝ju, ako ni zbog ďż˝ega drugoga onda zbog sve snaďż˝nijeg utjecaja nevladinih udruga i civilnog sektora. Internet omoguďż˝uje kupcima i korisnicima usluga udruďż˝ivanje, razmjenu informacija i bojkot proizvoda. Snaďż˝nije nevladine udruge mogu izvršiti znatan pritisak na tvrtke.

Komentar

Diana �izmadija

Otvorenost za nove izazove u poslovnom okruďż˝enju, posveďż˝enost prilagodbi i umanjivanju rizika, te etiďż˝ko upravljanje postale su odrednice za uspješnost. Uvoďż˝enjem vrednota u oblikovanju vizije, te u središte poslovnog upravljanja ukazuje se da je etika uz znanje, umijeďż˝e i inventivnost novi pokazatelj u poslovnom natjecanju. Recentna istraďż˝ivanja naglašavaju poďż˝eljnu usmjereno

pročitaj...