Internet je unio kvalitativne promjene u mnoga podruďż˝ja ďż˝ivota zato što omoguďż˝ava ljudima da prepoznaju istomišljenike i meďż˝usobno koordiniraju aktivnosti. Na primjer, malom investitoru je gotovo nemoguďż˝e utjecati na odluku uprave neke tvrtke. No, putem interneta taj se pojedinac moďż˝e umreďż˝iti s istomišljenicima i tada, kao grupa, ostvariti znatno snaďż˝niji utjecaj. Iz svega zakljuďż˝ujem sljedeďż˝e: poslovni modeli zasnovani na nadmoďż˝i jaďż˝eg nad slabijim nositeljem interesa nisu dugoroďż˝no odrďż˝ivi. Sama regulacija odvija se prirodnim putem, bez narušavanja intrinziďż˝nih, konkurentnih karakteristika biznisa i slobodnog trďż˝išta.

Treba li se društvena odgovornost pozabaviti pitanjima rastuďż˝ega jaza izmeďż˝u plaďż˝a top menadďż˝era i plaďż˝a "obiďż˝nih" zaposlenika?

AC: Društvena odgovornost poduzeďż˝a istraďż˝uje široki spektar pitanja; jedno od njih se svakako odnosi na transparentnost. Kada sa studentima razgovaramo na temu poštenih nagrada, postaje jasno da se nagraďż˝ivanje ne moďż˝e samo tako regulirati. Na koji naďż˝in ďż˝ete odrediti vrijednost jednog Jacka Welcha za General Electric? Nije moguďż˝e odrediti pravu vrijednost koju bi taj ďż˝ovjek trebao primati. Trďż˝ište mora biti instrument za odreďż˝ivanje visine primanja, a trďż˝ište moďż˝e ponekad dovesti do zaista visokih plaďż˝a top menadďż˝era. Ako navedenom pridruďż˝ite ideju transparentnosti, tada moďż˝ete direktora i upravu plaďż˝ati koliko vam drago, sve dok dioniďż˝are informirate o njihovim primanjima. Dozvolite im da odluďż˝uju da li su one ispravne ili nisu... neka trďż˝ište donese konaďż˝nu odluku.

Vjerujem da ďż˝e transparentnost odigrati ulogu regulatora. Transparentnost se odnosi na dostupnost informacija, prije nego na zakonsku prisilu. Dioniďż˝ari tada mogu sami odluďż˝iti ďż˝ele li investirati svoj kapital u tvrtku koja svojeg predsjednika uprave plaďż˝a 1000 puta više nego prosjeďż˝noga radnika. Transparentnost o kojoj govorim uvrštena je u principe upravljanja u mnogim zemljama gdje i ostvaruje pozitivne rezultate.

Komentar

Diana �izmadija

Otvorenost za nove izazove u poslovnom okruďż˝enju, posveďż˝enost prilagodbi i umanjivanju rizika, te etiďż˝ko upravljanje postale su odrednice za uspješnost. Uvoďż˝enjem vrednota u oblikovanju vizije, te u središte poslovnog upravljanja ukazuje se da je etika uz znanje, umijeďż˝e i inventivnost novi pokazatelj u poslovnom natjecanju. Recentna istraďż˝ivanja naglašavaju poďż˝eljnu usmjereno

pročitaj...