Strategija poduze�a

Uspješno korištenje ljudskih potencijala u osnovi zahtijeva individualizaciju radnih uvjeta, individualizaciju cjelokupne organizacije i minimalizaciju stresnih situacija.

Individualizacija radnih uvjeta prvi je korak u optimizaciji ljudskih potencijala. Ljudi koji kontroliraju svoj ďż˝ivot - ukljuďż˝ivo i dio ďż˝ivota koji se odnosi na rad - obiďż˝no su zdraviji, sretniji i produktivniji. Stoga se moďż˝ i odgovornost, što je više moguďż˝e, moraju delegirati prema dnu organizacijske hijerarhije. Na primjer, eksperiment u tvrtki Procter&Gamble rezultirao je poveďż˝anjem produktivnosti cijele proizvodne linije od 30% nakon što je zaposlenicima omoguďż˝ena znaďż˝ajna samostalnost u radu.

�imbenici motivacije variraju od djelatnika do djelatnika. Dosljedno tome, individualizacija radnih uvjeta zahtijeva od tvrtki razvoj diferenciranih sustava nagra�ivanja. Pla�e i bonusi samo su dio poticaja koji se mogu koristiti. Mogu�nost napredovanja, rotacija radnog mjesta i sli�no ponekad iznena�uju�e pozitivno djeluju na djelatnike.

Individualizacija radnih uvjeta putem rotacije radnih mjesta zahtijeva trajnu edukaciju i trening djelatnika. U svojim nastojanjima prema razvoju ljudskih potencijala, tvrtke se okreďż˝u pojedinaďż˝nom djelatniku i istraďż˝uju najefikasnije pristupe za razvoj osobnih vještina i kompetencija.

U prošlosti je situacija bila drugaďż˝ija jer su se tvrtke primarno fokusirale na mirovinske politike i kolektivne ugovore kako bi djelatnicima osigurale sigurnost. No, u buduďż˝nosti ďż˝e se situacija promijeniti… pozornost se pomiďż˝e prema obrazovanju odnosno individualiziranim planovima obrazovanja. Stalna promjena koja se nameďż˝e kao conditio sine qua non odrďż˝ivosti dovodi do pojave stresa i frustracije meďż˝u zaposlenicima ukoliko njihove vještine ne prate ritam promjena.

Konaďż˝no, individualizacija radnih uvjeta implicira prihvaďż˝anje integralnog gledanja na djelatnike što obuhvaďż˝a mnogo šire podruďż˝je od onoga tradicionalne kadrovske politike. Takvim gledanjem posao prestaje biti izoliran od privatnog ďż˝ivota a politike ljudskih potencijala zapoďż˝inju integraciju pojedinih aspekata privatnog ďż˝ivota pojedinaca (porodiljski dopusti, briga za djecu, bolovanja i sliďż˝no) u svoje programe.

Individualizacija radnoga mjesta podrazumijeva individualizaciju organizacije. Zaposlenici moraju biti sposobni samostalno organizirati komponente svoga rada i izvršavati radne zadatke u suradnji s drugim djelatnicima, grupama djelatnika i klijentima.

Komentar

Mislav Ante Omazic

Niz korporativnih skandala potaknuo je rastuďż˝i cinizam javnosti naspram poslovne etike, uloge poduzeďż˝a u društvu i benevolentnosti kljuďż˝nih ljudi unutar poslovnih organizacija što je potreslo fundamente slobodnog trďż˝išta u razvijenom svijetu. Zbog bojazni kako je neodgovornost poduzeďż˝a snaďż˝an društveni fenomen epidemijskih razmjera postoji evidentna spremnost svih

pročitaj...