Partneri
Tema mjeseca: Vo�enje u 21. stolje�u
Uvodnik: Vo�enje u 21. stolje�u, Marko Lu�i�
Uvodnik: Vo�enje u 21. stolje�u
Marko Lu�i� Marko Lu�i�, urednik i �lan uprave stru�nog �asopisa qLife i portala Quantum21.net.
Poštovani �itatelji,
�esto �ujemo uzre�icu kako "vrijeme leti". Zaista je tako! �ini mi se kao da je bilo ju�er, kada smo u no�i 01. rujna 2006., puni strepnje i nadanja nakon dugih godina priprema, priklju�ili Quantum21 svjetskoj mre�i. Svi smo se u timu tada pitali: Da li �e uspjeti? Da li �e biti interesa za nove informacije?
Danas, to�no godinu dana kasnije, stvarnost nam ukazuje da smo se brinuli (kao što to obi�no biva) bez razloga. U tekstovima koje smo publicirali, vode�i stru�njaci �esto ukazuju kako je osnovni zadatak lidera "shvatiti što je to što �eli nastati u svijetu, te uskladiti sebe i svoju organizaciju sa silom stvaranja". (P. Senge, C.O. Scharmer)
Stoga se na trenutak �elim vratiti u vrijeme kada je q21 bio tek ideja i kada smo zapo�injali s prvim pripremama. U razgovorima s kolegama prakti�arima i predstavnicima akademske zajednice, stalno smo dobivali informacije kako "u Hrvatskoj nemamo kvalitetne publikacije za poslovno upravljanje", kako bi "trebalo prevesti Harvard Business Review", kako je "vo�enje zna�ajno, a nitko ništa o tome ne piše", itd. Ljudi su vrlo jasno artikulirali što je to što treba nastati, tako da je naš jedini posao bio uobli�iti sve te informacije u smislenu cjelinu i materijalizirati ih u svijetu.
Ako organizacija uspije u tom "uskla�ivanju", rezultati mogu biti zapanjuju�i. Tada se javlja jedan poseban osje�aj kome se mi u q21 i danas �esto znamo �uditi. To je osje�aj da mi u stvari ništa ne radimo, ve� da "nešto ve�e od nas samih" (J. Jaworski) stvara samo po sebi, a mi smo se tu našli da podr�avamo proces. Vrlo �esto se doga�a da inteligencija svih nas u timu zataji, te ne znamo kako dalje nastaviti. Tada se uvijek, na neki za�u�uju�i na�in, "rješenje" samo po sebi pojavi u vidu nekog "slu�ajnog" susreta, telefonskog poziva ili otvorene web stranice. Re�i da smo "mi" riješili problem svima nama izgleda pomalo smiješno...
Nadam se da su Vam teme o kojima smo pisali u ovih godinu dana bile zanimljive. Nadam se da ste uspjeli saznati nešto novo i da ste nau�ili nešto novo. Jer, imali ste od koga...
U ovih godinu dana na Quantum21 portalu pojavili su se gotovi svi najzna�ajniji svjetski stru�njaci iz podru�ja liderstva i menad�menta. Od Petera M. Sengea koji je pisao o zdravoj ekologiji liderstva i praksi inoviranja, pokojnog Petera F. Druckera koji je u jednom od svojih posljednjih intervju govorio o posebnostima "svijeta organizacija" u kojem �ivimo, F. Hesselbein, predsjednice Drucker Instituta u New Yorku koja je pisala o kvalitetama lidera koje trebamo u 21. stolje�u, Margaret J. Wheatley koja nas je nau�ila kako stvarati nove lidere i kako graditi inovativne organizacije, Ronalda A. Haifetza i Martya Linskog, profesora s Harvarda, koji su nam pojasnili što to zna�i "voditi otvorenim srcem" i koliko je to va�no za uspješnost svake organizacije, do istaknutih lidera koji su svojim radom pokazali da je mogu�e "voditi na druga�iji na�in": Georgea Zimmera, predsjednika uprave Men's Warehouse, Herba Kellehera, predsjednika uprave Southwest airlines, Max De Preea, predsjednika uprave Herman Miller, Christiana Schene, potpredsjednika Caterpillara, Davida Berdisha iz Forda koji nam je prenio svoje iskustvo u izgradnji u�e�e organizacije, C. William Polarda, predsjednika uprave Service Master Company te Billa Georgea, bivšeg predsjednika uprave kompanije Medtronic.
