Zahvaljujem se predstavnicima akademske zajednice, Vlatki Kutnjak, predavaďż˝u poduzetništva na poslovnoj školi VERN, Domagoju Raďż˝iďż˝u, ravnatelju ustanove Otok znanja, Mislavu Omaziďż˝u, asistentu na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu te Lari Jelenc i Nataši Rupďż˝iďż˝, asistenticama na Ekonomskom fakultetu u Rijeci.

Takoďż˝er se zahvaljujem vrijednim praktiďż˝arima koji se svakoga dana nalaze u sloďż˝enoj situaciji implementacije teoretskih znanja u svakodnevnu praksu, Petru Mandiďż˝u, Goranu Kauzlariďż˝u, Vjekoslavu Martinku, Renati Svobodi, Dušku Raduloviďż˝u, Tajani Leskovar, Karmen Jelďż˝iďż˝, Marinu Breďż˝eviďż˝u i Ivi Boďż˝oviďż˝.


Za proslavu godišnjice našeg portala ďż˝uvali smo zaista izuzetne tekstove. U temi mjeseca koja je posveďż˝ena VOďż˝ENJU U 21. STOLJEďż˝U objaviti ďż˝emo tri priloga. Sugeriram Vam da ih proďż˝itate više puta jer u sebi donose posebnu mudrost u kojoj autori stvaraju "novo gledanje" na liderstvo kombiniranjem novih znanstvenih spoznaja i terminologije s drevnim i pomalo zaboravljenim filozofskim pristupima i promišljanjem.

Prvi tekst pod nazivom Osvješďż˝ivanje slijepe toďż˝ke: Voďż˝enje u kontekstu svijeta u nastajanju, napisan je na temelju intervjua obavljenih u sklopu zajedniďż˝kog projekta SoL-a, Society for Organizational Learning i McKinsey-a, u okviru kojega su Otto Scharmer i Joseph Jaworski razgovarali s vodeďż˝om dvadeset petoricom svjetskih struďż˝njaka na podruďż˝ju liderstva i znanja. Ti su razgovori u struďż˝noj javnosti veďż˝ ocjenjeni kao "temelj nove znanosti liderstva" te ih se spominje pod posebnim nazivom Boston conversations. U sintezi razgovora, autori se koriste mnogim pojmovima koje do sada nismo koristili u znanosti menadďż˝menta, kao npr. "nasluďż˝ivanje i opredmeďż˝ivanje novo-nastajuďż˝ih moguďż˝nosti" (sensing and actualizing emerging opportunities), "sebstvo lidera" (leaders self), "primarno poimanje" (primary knowing), "Mjesto ili Ba" (Places, shared context or Ba). Naglašavaju da se "stvarnost" za lidere promijenila te da mekane varijable sve više ulaze u fokus razmatranja dok u isto vrijeme tvrde postaje sve mane znaďż˝ajne. Takoďż˝er naglašavaju da se novi izazov lidera ogleda u "nasluďż˝ivanju i opredmeďż˝ivanju nastajuďż˝ih moguďż˝nosti", da je liderstvo istovremeno duboko pojedinaďż˝ni i inherentno kolektivni fenomen, da se posao (zadatak) lidera sastoji u "podrďż˝avanju nastajanja novih društvenih obrazaca" te da je u konaďż˝nici razina svjesnosti lidera kljuďż˝ni ďż˝imbenik koji determinira performanse svake organizacije.