Zadatak fenomenologije liderstva bi se trebao odnositi na mapiranje opisanih skrivenih unutarnjih podruďż˝ja utvrďż˝ivanjem i opisivanjem toďż˝aka infleksije u podruďż˝ju stvaranja/oblikovanja društvene stvarnosti. Takvi opisi bi trebali potjecati s gledišta aktivnog liderovog "Ja" - s gledišta donositelja odluka u svijetu biznisa.

U današnje vrijeme svakodnevna liderska praksa se primarno fokusira na ono što je vidljivo. Znaďż˝aj mapiranja nevidljivih odnosno "skrivenih" podruďż˝ja liderstva ogleda su u razvoju dublje razine razumijevanja i svijesti što nadalje pozitivno utjeďż˝e na unapreďż˝enje kvalitete donesenih odluka i stvaralaštvo.


10. Stvaranje znanja i inovacije nastaju na "Mjestu"

Bez vremenskog, prostornog i relacijskog konteksta postoji samo informacija, a ne i znanje (Nonaka i Konno, 1998., Kao, 2000.). Stvaranje znanja uvijek ovisi o kontekstualno odre�enoj percepciji, spoznaji i akciji (Orlikowski, 2000., Suchman, 1987.) - ili o Ba - kako pojavu naziva Ikujiro Nonaka, koriste�i se japanskom ina�icom za pojam "mjesto". Nonaka tvrdi da kvaliteta Ba odre�uje kvalitetu stvaranja znanja i da zajedni�ki kontekst ili Ba ne pripada umu bilo kojeg pojedinca, ve� bi se prije moglo govoriti da Ba nastaje iz me�udjelovanja, iz obrazaca odnosa koji se razvijaju izme�u suradnika, �lanova tima (Nonaka i Konno, 1998.).

Prema japanskom filozofu Kitaru Nishidi, svaki Ba ima tri dimenzije:

1. Fizi�ku dimenziju (objektivnost),
2. Dimenziju mentalnih i društvenih odnosa (intersubjektivnost),
3. Samo-transcendiraju�u dimenziju trans-subjektivnosti.

Komentar

Miljenko Cime�a

Kada sam u prosincu 2002.g. prvi puta proďż˝itao ovaj tekst preplavili su me osjeďż˝aji uzbuďż˝enja zbog susreta s vrlo poticajnim idejama. Po mom mišljenju kljuďż˝ne ideje ovog teksta jesu: 1. Vaďż˝na "slijepa toďż˝ka" u filozofiji, društvenim znanostima i znanosti menadďż˝menta 20. stoljeďż˝a leďż˝i upravo u nesposobnosti percipiranja cjelovitog procesa formiranja društvene stvarnos

pročitaj...