Unatoďż˝ tome što smo svi povezani, prepreke ugraďż˝ene u sustav znatno oteďż˝avaju djelovanje. Kako gledate na suradnju profitnog i neprofitnog sektora?

Naša je sugestija da trďż˝ište društvenog kapitala mora postati u istoj mjeri uďż˝inkovito u kojoj je danas uďż˝inkovito trďż˝ište financijskog kapitala (1). Tako bi, primjerice, Unilever dostavio Ponudu za financiranje u suradnji s partnerima poput UNICEF-a ili World Food Programa. Naša bi konkurencija tada uďż˝inila isto te bi razliďż˝ite ponude trebale meďż˝usobno konkurirati. Konkurencija bi na trďż˝ište društvenog kapitala trebala donijeti uďż˝inkovitost s trďż˝išta financijskog kapitala. Kladim se da ďż˝e sve to utjecati na poveďż˝anje kreativnosti i odgovornosti te stoga i na poveďż˝anje efektivnosti i uďż˝inkovitosti, zato što je kljuďż˝na karakteristika profitnog sektora, za razliku od nevladinih organizacija, konkurirati i izvršiti - u suprotnom, ispadate iz igre.

Ako ovo o ďż˝emu govorim poďż˝ne funkcionirati u praksi, biti ďż˝e to prvi put da se moďż˝emo koristiti ne samo Unileverovim kapitalom nego i s drugim, vanjskim kapitalom. ďż˝ak i ako ne budemo uspješni u našim nastojanjima, uvijek se moďż˝emo koristiti nauďż˝enim kako bi postali sve bolji i bolji. Moďż˝da smo u ovom trenutku malo ispred vremena, no netko mora pokrenuti novi val u poslovnom svijetu, zar ne?


Nije li opasno dozvoliti organizacijama koje su motivirane profitom pristup resursima namijenjenim za pomoďż˝ siromašnima?

Onog trenutka kada poslovni ljudi shvate da mogu konkurirati za društveni kapital, "ruďż˝na strana" ljudskog biďż˝a ďż˝e gotovo sigurno izaďż˝i na vidjelo. No, moramo riskirati. Kapitalistiďż˝ki društveni poredak u istoj su mjeri izgradili pojedinci koji su iskreno pokušavali spasiti svijet kao i oni drugi koji su iskreno nastojali napuniti vlastite dďż˝epove. Dok su tako punili svoje dďż˝epove, zaista su stvorili bolji svijet. Iako znamo da je ekonomski razvoj u suštini dobar, u trenutku kada sedamdeset ili osamdeset posto svjetske zajednice u njemu ne sudjeluje, jedino što moďż˝emo zakljuďż˝iti je da sustav ne funkcionira. Stoga se sve više osvješďż˝uje ďż˝injenica da kapitalistiďż˝ki društveni poredak ne funkcionira.

Komentar

Alan �epec

Znate li kako �e izgledati lider budu�nosti? Upravo ovako kako izgleda (naravno, u karakternom i vrijednosnom smislu) Tex Gunnining. Iza takvih �e lidera stati drugi ljudi i takvi �e lideri dobiti masovne sljedbenike. On je pokazao i dokazao da �ivimo u iluziji kako su resursi u svijetu ograni�eni, kako mo�emo jedino smanjenjem jednog resursa do�i do pove�anja drugog (smanjiti broj zaposlenih da b

pročitaj...