qLife

Pretraživanje

Newsletter

Knjiga mjeseca

Download Adobe Reader

Partneri









Tema mjeseca: Organizacijsko u�enje

Članak: U�enje je spontano, Harrison Owen

download PDF

U�enje je spontano

Harrison Owen Harrison Owen predsjedava tvrtkom H.H. Owen&Company koja se nalazi u gradu Potomac, u Marylandu, SAD. Jedan je od prvih �lanova World Business Academy, te ujedno i sve�enik episkopalne crkve. Organizator je prvog internacionalnog simpozija na temu transformacije organizacije. Kao izumitelj i stru�njak za tehnologiju "Otvorenog prostora" (Open Space Technology) savjetovao je mnoge ugledne korporacije (Shell, Dupont, Procter&Gamble, Ikea, Lucent Technologies) u cijelome svijetu. Autor je brojnih knjiga: Spirit: Transformation and Development in Organizations, Leadership Is, Riding the Tiger, Open Space Technology: A Users Guide, The Millennium Organization…


Otkako je iz tiska izašla knjiga Petera Sengea Peta disciplina, termin "organizacijsko u�enje" je s razlogom postao pomodna krilatica. Suvremeni svijet se ubrzanim tempom kre�e prema naprijed što uzrokuje da na�ini poslovanja zastarijevaju velikom brzinom. U tim je uvjetima najva�nije ostati u tijeku doga�aja, što uostalom predstavlja i klju� u�enja.

U okviru "organizacijskog u�enja" danas se provodi ogroman broj aktivnosti koje se�u od jednostavnih treninga pa sve do slo�ene edukacije koja se provodi na velikim korporativnim akademijama. U te svrhe troše se milijuni dolara, funti, eura i ostalih valuta, s jasnom namjerom da nas u�ine pametnijima i na taj na�in sve konkurentnijima. No, na kraju dana "u zraku" ostaje pitanje: je li sve to vrijedno ulo�enog novca i truda? Da li sve to mora biti tako teško? Postoji li mo�da neki jednostavniji na�in?


U�enje i kompleksni prilagodljivi sustavi

�aroliji samo-organiziraju�ih sustava podu�io nas je Ilya Prigogene. Upravo je njegov rad na podru�ju kemije, nagra�en Nobelovom nagradom, otvorio vrata druga�ijem na�inu razmišljanja o �ivotu prirodnih sustava. U vremenima prije Prigogenea smatralo se da sustavi nakon nastanka ostaju više-manje nepromijenjeni sve dok im ne ponestane energije (drugi zakon termodinamike), nakon �ega se iscrpe te zatim nestanu. Prigogene je shva�ao da se sustavi mogu iscrpiti, ali je uo�io dodatnu mogu�nost. Prema njemu, svaki sustav se mo�e rekonstruirati na višoj razini slo�enosti te tako nastaviti s funkcioniranjem. �ini se kako su tako nastali novi sustavi unaprije�eni te stoga sposobniji nositi se s izmijenjenom okolinom. Ono što je u svemu tome neobi�no jest �injenica da se sve to doga�a bez intervencije �ovjeka. Naime, sustav sam po sebi preska�e fazu iscrpljivanja i sam od sebe prelazi u novi, viši oblik postojanja.

Komentar

Komentar

Danijel Ritz

Upišemo li u naš internetski pretra�iva� rije� besplatno, (naslov originala je "learning is for free". Q21 ga je preveo kao "spontano ucenje" no naslov se moglo prevesti i kao "ucenje je besplatno" op. ure.) zasigurno �emo na prvoj strani uo�iti frazu najbolje stvari u �ivotu su besplatne. Postoji i druga opcija koja ka�e da nema besplatnog ru�ka, no bez

pročitaj...

© 2006 Novem izdava�tvo d.o.o. [email protected] | Krepelnik Graftwerk | XHTML | CSS | CMS | web dizajn |

Uvodnik

Članci

Misao tjedna