Od sredine 80-ih godina dvadesetog stolje�a, kao pokušaj odgovora na rastu�e probleme zaga�enja okoliša i društvene nejednakosti, u svijetu je pokrenuto na tisu�e privatnih i javnih inicijativa s ciljem dostizanja "odr�ivog razvoja". Unato� tome, stru�njaci se uglavnom sla�u kako su postignuti rezultati u najmanju ruku vrlo skromni. Stoga se pitanje: "Zašto je tako teško u�inkovito implementirati mjere za dostizanje odr�ivosti?" samo po sebi name�e. Tako�er se mo�emo zapitati zašto je tako teško prije�i s pri�e na djela, te zašto, �ak i kada se organizacije odlu�e na uvo�enje takvih mjera, one vrlo brzo postaju "mrtvo slovo na papiru"? Kako bih saznao odgovore na ova pitanja tri godine sam istra�ivao na koji je na�in 25 javnih i privatnih organizacija pristupilo problemu odr�ivosti. (Rezultati istra�ivanja su objavljeni u autorovoj knjizi Leading Change Toward Sustainability: A Change Management Guide for Business, Government and Civil Society, Greenleaf Publications, UK - op.ur.)
Definiranje termina "odr�ivost"
Dozvolite mi da na po�etku ovog teksta pojasnim i definiram termin "odr�ivost". Postoje�i ekonomski sustav na našoj planeti po svojoj je prirodi linearan. Usmjeren je na proizvodnju proizvoda te na dostavu istih klijentima, i to na najbr�i i najjeftiniji mogu�i na�in. Resursi se crpe s površine i unutrašnjosti Zemlje kako bi se transformirali u potroša�ka dobra, a nusprodukti tog procesa, ogromne koli�ine �esto vrlo otrovnog, molekularnog otpada (koji uzrokuje zaga�enje zraka, vode i tla) ili krutog, industrijskog i opasnog otpada (kojeg "zbrinjavamo" na odlagalištima ili u spalionicama) vra�aju se u prirodu. Nakon 200 godina postojanja, taj tzv. "cradle to grave" sustav proizvodnje �vrsto se usadio u našoj psihi kao dominantna paradigma.
No, �ovjek je nedavno spoznao jedan va�an problem povezan s ovim modelom: pokazalo se kako zrak, šume, oceani, tlo, biljke i �ivotinje nisu "neiscrpni resursi", te kako priroda više ne mo�e apsorbirati cjelokupno zaga�enje i otpad ljudskog društva. Koncepcija odr�ivog razvoja nastala je kao odgovor na sve ve�e ekološke i društvene izazove koji potje�u iz tradicionalne paradigme ekonomskog razvoja. Za�etnici ovog novog pristupa, koji linearni model pretvara u kru�ni, jesu Bill McDonough i Michael Braungart, stru�njaci koji su novom proizvodnom sustavu nadjenuli naziv "cradle to cradle".
© Pegasus Communications, 2005. For Croatia © Novem d.o.o.
Material drawn from Laverage Points© for a New workplace, New World. Republished by permission.
Prijevod: Cleo, jezici i informatika, Zagreb
Lektura: Sanjin Lukari�
Uredio: Marko Lu�i�