Takve neformalne vrednote mogu tvrtku dovesti na loš glas te još gore, natjerati ljude na disfunkcionalne ili neeti�ne postupke. Stoga je u procesu propitivanja potrebna odlu�nost, kako bi se osna�ilo ljude da otkriju putove kojim neformalne vrednote potkopavaju one deklarirane, pozitivne i uzvišene. Takve su rasprave obi�no jako zahtjevne jer mnoge organizacije, paradoksalno, posebno vrednuju izbjegavanje konflikta i retenciju istine.
Što su to "vrednote"?
Promotrimo sada pobli�e samu prirodu "vrednota" i kakve vrednote ljudi njeguju prema svome radu. Vrednote spadaju u jednu od posebnih specifi�nosti ljudskih bi�a. Pojedinci ne djeluje isklju�ivo na temelju vlastitih potreba, ve� i na temelju šire svijesti zasnovane na osje�aju va�nosti i smislenosti. Štoviše, vrednote su naši najdublji i najsna�niji motivatori koje tvore organiziraju�i princip, kako za pojedince tako i za organizacije. Ono što nam je u �ivotu najva�nije; na poslu, u obitelji i privatnom �ivotu, izravno se mo�e povezati s vrednotama kojima te�imo.
Vrednote su u Websterovom rje�niku opisane kao "na�ela, standardi ili kvalitete za koje se smatra kako su inherentno vrijedne ili po�eljne". Korijen rije�i vrednota (eng. value) dolazi od latinske rije�i valor, što zna�i snaga. Vrednote su izvor snage jer ljude osna�uju da se pokrenu u pravom smjeru. Duboke su i emotivne te se �esto jako teško mijenjaju.
Osobne vrednote pojedinac otkriva kada odgovori na pitanje: "Što je meni doista va�no?" Predstavljaju duboko usa�ene, prevladavaju�e standarde koji utje�u na sve aspekte našeg �ivota: moralne prosudbe, reakcije prema drugim ljudima, posve�enost osobnim i organizacijskim ciljevima. Svi mi posjedujemo sustav uvjerenja prema kojem �ivimo. Naša su uvjerenja i vrednote duboko povezani. Naše su odluke i motivacija zasnovane na ovim uvjerenjima i vrijednosnim sustavima koji su obi�no podsvjesni.
Osobne vrednote nisu stati�ne. One se mijenjaju tijekom vremena, na isti na�in na koji se moraju mijenjati i vrednote organizacije. U procesu odrastanja, nove i druga�ije vrednote dobivaju na zna�aju dok druge lagano blijede, što se doga�a uslijed promjene radnog i �ivotnog okru�enja te se naše vrednote prilago�avaju toj promjeni. Prve �ovjekove vrednote usmjerene su na roditelje i staratelje. Kako odrastamo, razvijamo nove vrednote koje su sada više usmjerene na ono što spoznajemo tijekom školovanja, u široj zajednici - nau�ene vrednote koje su povezane s našim osobnim rastom i razvojem. Nakon toga razvijamo vrednote povezane s radom - a odnose se na stvaranje neovisnosti i sposobnost da se brinemo sami za sebe u �ivotu. Još kasnije razvijamo vrednote koje su povezane s društvom i zajednicom op�enito.