qLife

Pretraživanje

Newsletter

Knjiga mjeseca

Download Adobe Reader

Partneri









Tema mjeseca: Organizacijska kultura

Članak: Vrednote: Temelj organizacijske kulture , Dennis Jaffe, Cynthia Scott

download PDF



Vrednote koje pripadaju prvoj grupi odnose se na naš na�in opho�enja prema drugim ljudima i na podsvjesna na�ela koja upravljaju me�uljudskim odnosima. Druga je grupa vrednota usmjerena prema preferiranju odre�enog stila �ivota i tipa aktivnosti. Brojni konflikti oko vrednota ustvari su razlike u osobnim pogledima pojedinaca na na�in "ispravnog" �ivljenja �ivota.

Instrumentalne vrednote se dijele u �etiri grupe a ti�u se odnosa pojedinca prema radu. Svaka pojedina grupa zatim ukazuje na osnovni orijentir koji nam govori što ljudi smatraju posebno va�nim u svome radu. Iako ljudi obi�no posjeduju širi spektar specifi�nih vrednota povezanih sa svojim radom, otkrili smo kako ipak preferiraju vrednote unutar jednog glavnog (i �esto jednog sporednog) usmjerenja. Sli�no tome, kulture pojedinih organizacija �esto se odre�uju baš prema jednoj od �etiri glavna smjera:

1. Stru�nost. Ove vrednote se odnose na individualna stremljenja, pri �emu se uspjeh mjeri u kontekstu stru�nosti, statusa, mo�i ili polo�aja. Ova je vrijednosna grupa usmjerena na uspjeh u izvanjskom svijetu. Osobe koje su motivirane ovim vrednotama streme ka vidljivim dostignu�ima koje �e prepoznati drugi ljudi. �ele biti u poziciji autoriteta te da ih javnost percipira "pobjednicima" u kompetitivnim situacijama.

2. Osobni razvoj. Ove vrednote se odnose na potragu za osobnim izazovima, rastom, napretkom i kreativnošï¿½u. Ova je vrijednosna grupa povezana s iskustvenim u�enjem, unutarnjim razvojem, samoostvarenjem i potragom za izazovima. Osobe koje njeguju navedene vrednote �ele se uklju�iti u izazovne i svrhovite projekte kojima �e proširiti svoje sposobnosti. Takve osobe cijene nova iskustva i osobni razvoj.

3. Odnos. Ove vrednote se odnose na ljude koji su prvenstveno motivirani stvaranjem kvalitetnih odnosa, pomaganju drugima, osje�ajem pripadnosti grupi ili timu te razmjenom iskustava. Osobe �ije se vrednote nalaze u ovoj grupi tra�e potvrdu od drugih, a svoja postignu�a definiraju u kontekstu onoga što su u�inili za druge i sa drugima. Potreban im je kontakt, komunikacija i zajedništvo na radnom mjestu. Cijene mišljenje drugih o njima samima.

4. Kontinuitet. Ove vrednote se prije svega odnose na odr�avanje statusa quo, a povezuju se s poštovanjem tradicije, kontrolom i predvidljivošï¿½u. Osobe s ovim vrednotama ne vole iznena�enja kao što ne vole kada stvari "izmaknu kontroli".

© 2006 Novem izdava�tvo d.o.o. [email protected] | Krepelnik Graftwerk | XHTML | CSS | CMS | web dizajn |

Uvodnik

Članci

Misao tjedna