Naime, jedan od na�ina na koji se poti�e kreativnost je i promjena okru�enja u kojem radimo. Sve što trebate napraviti je odnijeti svoj "problem" na novo mjesto. Šetnja u park, ru�ak u kineskom restoranu ili mo�da posjet zoološkom vrtu mogu donijeti rješenje koje je jednostavno, ali "nevidljivo" za vašim radnim stolom. Oti�ite na neko novo mjesto gdje �ete imati slobodu, druk�iju percepciju i samim time mogu�nost da pitanje postavite na druk�iji na�in te tako dobijete zadovoljavaju�i odgovor.
Još jedan primjer takve "interijer" komunikacije sa zaposlenicima je i sloboda da recimo dovedete svog ljubimca na posao. �ivotinje dokazano pozitivno utje�u na raspolo�enje ljudi pa je stoga takav potez u potpunosti smislen. Mogu�nost odmora u wellness sobi, relaksacija u teretani ili na terasi uz kavicu primjer su promjene mjesta bivanja koji osigurava navedenu promjenu perspektive.
Zanimljivi predava�i, veliki umovi današnjeg doba, pisci i glazbenici �esti su gosti u takvim tvrtkama. Takvi posjeti omogu�uju zaposlenicima osobnu nadogradnju, rad na sebi i razvoj, poti�u kreativnost te samim time podi�e kvalitetu rada i kao krajnji rezultat poboljšavaju poslovanje.
Kreativna okolina pokazala se uspješnim modelom i samo je pitanje vremena da i ostale tvrtke shvate koliko je zapravo isplativo ulagati u kreativan interijer. I najmanji detalj mo�e utjecati na kreativnost: od plakata do namještaja ili privatnih detalja koje zaposlenici slobodno odla�u na radnom stolu. Ovdje se radi o osje�aju zadovoljstva i ugode koji su klju�ni za produktivnost zaposlenika.
Stari "Cubical modeli" i danas su �esti u nekim ve�im tvrtkama. Radi se o izrazito demotiviraju�em okru�enju u kojem su komunikacija i suradnja svedene na minimum, a o veli�ini osobnog prostora ne treba niti pri�ati. Treba naglasiti i obi�no loše osvjetljenje u ovakvom okru�enju gdje pojedinci u ve�ini slu�ajeva nemaju pristup direktnom prirodnom izvoru svjetla.