Obilježja istinskog liderstva

Pitanjem o tome "što je to istinsko liderstvo - liderstvo koje pospješuje životne uvjete, drži svijet na okupu i sprječava da se isti ne raspadne?" bavili su se brojni filozofi, političari, pjesnici i mudraci od kada je svijeta. Danas, ovisno o tome koga upitate, nailazite na različite odgovore. Kada sam prethodno pitanje postavio predsjedniku kompanije s liste Fortune 500 objasnio mi je kako istinsko liderstvo podrazumijeva "osmisliti jedinstvenu korporativnu strategiju i sofisticirani sustav nagrađivanja koji će poticati menadžere i ostale djelatnike da se uspješno fokusiraju na financijske ciljeve". Kada bismo isto pitanje postavili Mullahu Omaru, bivšem lideru afganistanskih talibana, vjerojatno bi nam odgovorio da se istinsko liderstvo ogleda u implementaciji i nametanju specifične interpretacije Kur'ana. Na isto pitanje general Američke vojske rekao mi je da se istinsko liderstvo manifestira u "umjetnosti motiviranja... kako bi vojnici spremno činili ono što od njih tražite". Tijekom razgovora na tu temu, bivši predsjednik vlade objasnio mi je da se istinsko liderstvo ogleda u "moći uvjeravanja... kako bi se ljude uvjerilo da prihvate, podupru i slijede ponuđene programe". Crkveni velikodostojnik istinsko liderstvo opisao je jednostavnom konstatacijom o tome kako je "istinski lider primjer drugima". Političar je ustvrdio kako se, prema njegovu mišljenju, istinsko liderstvo odnosi prije svega na "posvećenost nekom cilju": "kada se nađete vani, na prvim linijama, te kada pogledate unatrag i opazite ljude koji su uz vas i koji vas slijede - vjerojatno vas se može nazvati istinskim liderom."

Navedeni primjeri ukazuju na različite varijante jednog te istog uvjerenja, odnosno jedne te iste koncepcije liderstva koja danas prevladava u svijetu: pokazati put kojim se treba ići te pridobiti ljude na sljedbu. U osnovi, sve se uglavnom svodi na to kako pridobiti ljude da čine ono što lideri žele. Kako bi ukazali na smjer kojim treba ići te pridobili ljude na sljedbu, lideri bi prema ovoj koncepciji trebali osmisliti jasnu i poticajnu viziju, trebali bi motivirati pomoću uvjerljive komunikacije, trebali bi voditi primjerom i razraditi sustav poticaja i kazni kako bi se zacrtane aktivnosti na koncu i provele.

Međutim, opisana perspektiva gledanja na istinsko liderstvo nije dovoljna za uspješno nošenje s kompleksnim izazovima s kojima se susreću institucije i zajednice u današnjem globaliziranom svijetu:
- Što ako je zacrtano usmjerenje pogrešno?
- Što ako je vizija produkt pogrešnog razmišljanja, iluzija i obmana?
- Što ako lider manipulira ljudima kako bi ostvario sebične ciljeve?
- Što ako ljudi postanu ovisni o vođi te stoga prestanu razvijati vlastite sposobnosti?
- Što ako se većina povede za lakim odgovorima i bezbolnim rješenjima te na taj način nagradi karizmatskog demagoga koji ima moć i nudi lažna obećanja?

Dublje razmatranje navedenih opasnih prijetnji tjera nas da bolje promislimo o tome kako bi trebalo izgledati te što bi trebalo predstavljati istinsko i odgovorno liderstvo – liderstvo u kojem naglasak nije na dinamici lider – sljedbenici – ciljevi nego na dinamici liderstvo – grupa – stvarnost.


Istinsko liderstvo navodi nas da iskreno sagledamo realnost

"Pokazati put kojim se treba ići" te "stvaranje sljedbe" mogu biti mjerila uspjeha nekog moćnika ili političara koji teži osvajanju vlasti i nametanju vlastitih (neprovjerenih) ideja. Međutim, navedeni čimbenici nisu - niti ikada mogu biti - mjera uspjeha istinskog liderstva.