Istinsko liderstvo potraga je za dubokim razumijevanjem i mudrošću
Prakticirati istinsko liderstvo sve je samo ne jednostavno. Za uspješno nošenje s kompleksnim adaptivnim izazovima potrebna je, naime, poprilična mudrost. Gledano u praksi to zapravo podrazumijeva da lider brani i promovira određene vrijednosti i pristupe, te da istovremeno utječe na napuštanje nekih drugih vrijednosti i pristupa koje sprječavaju napredak, unatoč tome što ih ljudi svjesno ili nesvjesno štite. Upravo radi toga posebno je važna sposobnost razlučivanja istinskih lidera koji procjenjuju koje će se vrijednosti i ponašanja poticati i štititi, a koje će se propitivati i mijenjati. Sposobnost razlučivanja izravno je pak proporcionalna mudrosti osobe, a mudrost se nalazi u prostorima duše i uma onkraj iskustva i inteligencije što je čini nezamjenjivim vodstvom u odabiru vrijednosti i navigaciji kroz adaptivne promjene.
Nažalost, koncept mudrosti sve se rjeđe spominje u javnom diskursu; kao da je pao u zaborav pa se čini da je danas bitan jedino u religiji i narodnim pričama. U medijima širom svijeta uglavnom se raspravlja o inteligenciji, informacijama i znanju, ostavljajući pritom pojam mudrosti sa strane kao da je riječ o nekom ostarjelom čudaku. Iako se ponekad prisjetimo mudrih likova poput Rambama, Benjamina Franklina, Žene iz Batha iz Chaucerovih Canterburyjskih priča ili Tolkienova Gandalfa, o mudrosti predsjednika uprave, menadžera ili političara sve se manje raspravlja. Njihove se osobine uglavnom sagledavaju kroz prizmu "sposobnosti", "inteligencije" i "snalažljivosti" koje su u modernom svijetu istisnule "mudrost" s pijedestala najvažnije ljudske kvalitete.
Kako bih što bolje dočarao što to doista znači "tragati za uvidima i mudrošću" te zašto je toliko važno naučiti odgovorno koristiti moć, posegnut ću za metaforom nordijskog boga Odina. Mitski Odin intenzivno se bavio pitanjima istinskog i odgovornog liderstva. Odin je najviši bog, odnosno "bog svih bogova" - svojevrsni predsjednik bogovske uprave - vrlo snažna figura s ogromnom moći koju je mogao koristiti za stvaranje i razaranje. Pored toga, Odin je poznat kao bog imaginacije, poezije, mudrosti i borbe. Unatoč tome, Odin je u mitologiji poseban po tome što za razliku od ostalih božanstava nije svemoguć. Kao božanska osobnost i on je imao svojih slabosti. Odin je tako bio svjestan manjkavosti vlastita znanja pa je zbog toga kontinuirano učio o svijetu i ljudima kako bi opravdao odgovornu funkciju vrhovnog bića. Uistinu, toliko je bio željan znanja da se spremno podvrgao teškim patnjama - dobrovoljno je žrtvovao vlastito oko - sve radi mudrosti.
Metaforički gledano, Odin predstavlja osobe raznih funkcija, profila i odgovornosti: šefove, menadžere, političare, predsjednike uprava. On ima moć koju nikada - baš nikada - ne poistovjećuje s mudrošću; Odin ne misli da ima odgovore na sva pitanja, što se ne može reći za milijune čelnika raznih organizacija širom svijeta. Usprkos iskrenoj žudnji za mudrošću, ponekad i on poklekne slabostima i osobnim interesima zbog kojih griješi. Zbog slabosti i osobnih interesa ponekad se bespotrebno fokusira na nevažne ili štetne aktivnosti koje su više vezane uz njegove osobne probitke nego uz stvarni napredak grupe. Moć koju ima istovremeno je teret i blagodat; najveći izazov sastoji se u tome da nauči kako da je odgovorno i učinkovito koristi.
Odinova potraga za spoznajom odvela ga je u središte stvaranja - do poznatog "Stabla svijeta" (engl. World tree, izvorno Yggdrasil, op.ur.) - koje predstavlja sve fizičke i moralne zakone svijeta. Kako bi stekao mudrost kojom će pomagati ljudima, Odin će na "Stablu svijeta" visjeti punih devet dana i noći. U Elder Eddai, epskoj pjesmi iz 12. stoljeća, Odin opisuje svoje iskustvo:
Znam da sam šiban vjetrom visio na drvetu punih devet noći
Ranjen kopljem namijenjenim Odinu
Prepušten sam sebi
Na drvetu za koje nitko ne zna iz kojeg korijena raste.
Bez hrane i pića,
Iscrpljeno pognuo sam glavu
I stenjao, prihvativši magične znakove.
Potom sam se srušio na tlo
....nakon toga postao sam mudar, počeo sam napredovati i rasti.