Pa ipak, posljednjih devet godina dogodilo se i mnogo dobroga. Polako, ali sigurno, brojne navodno avangardne metode i pristupi (ka�em „navodno“ jer je rije� o društvenim tehnologijama koje su razvijeni prihvatili prije desetak i više godina) - koje su tada promovirali „�udaci“ - ušle su u mainstream poslovnog svijeta pa je danas sasvim normalno i uobi�ajeno da sustavi imaju organizacijsku jedinicu „ljudskih potencijala“, da djelatnici redovito poha�aju edukacije i treninge radi razvoja osobnih potencijala, te da lideri i menad�eri sura�uju s coachevima i mentorima. Vjerovali ili ne, doga�a se i to da uspješne tvrtke postaju istinski zainteresirane za provo�enje mindfulness programa!
Shodno tome, kako bismo nastavili s realizacijom misije, na po�etku drugog devetogodišnjeg ciklusa qLife �e se posvetiti izgradnji digitalne infrastrukture kako bismo br�e i lakše dosezali do svih osoba u regiji koje nas trebaju, ali do nas još uvijek ne mogu do�i. U novom ciklusu namjeravamo zna�ajnije proširiti i oja�ati mre�u 20.000 ljudi koji nas danas više ili manje prate. Namjeravamo kvalitetnije povezivati, poticati i osna�ivati predstavnike nove svijesti i nove paradigme koja neumitno - polagano i skokovito - raste. Pritom se više ne�emo zamarati bilo kakvim procjenama jer na nama je - isto kao i na vama - da radimo najbolje što znamo ne misle�i pritom na rezultate.