Također je važno biti (i ostati) iskren prema sebi - prema osobi koju ste sami stvorili - prihvaćajući pritom svoje slabosti i maksimalno koristeći svoje snage. Prihvaćanje vlastitih "sjena osobnosti" važno je za dostizanje autentičnosti. Problemi se, naime, najčešće javljaju zbog urođene ljudske nestrpljivosti koja nema vremena čekati na odobravanje, poštivanje i obožavanje suradnika. Upravo zbog toga lideri pokušavaju sakriti vlastite nedostatke kako bi ubrzali procese, žrtvujući time vlastitu autentičnost radi kratkoročnih imaginarnih probitaka.

Sve ovo pišem radi toga što sam se i sâm borio s prihvaćanjem vlastitih slabosti: s podmuklom sklonošću zastrašivanja drugih ljudi, nestrpljivošću i povremenim nedostatkom taktičnosti. Tek sam nedavno shvatio da su snage i slabosti lidera samo dvije strane istog novčića. Godinama sam smatrao da moram biti "savršen" ili barem da se moram prikazivati takvim. Iz straha da će me ljudi odbaciti - saznaju li na neki način moju pravu prirodu - pokušavao sam skrivati svoje slabosti. Na kraju sam shvatio da drugi ljudi mnogo jasnije od mene vide moje slabosti te da je "prikrivanje" zapravo istoznačnica za "samozavaravanje". Naime, koliko god se lider trudio prikriti (slabosti), u tome neće uspjeti. Jedino što će time postići gubljenje je povjerenja podređenih.

U karijeri sam se susretao s brojnim situacijama koje su me natjerale na usklađivanje osobnog stila vođenja s prevladavajućim standardima organizacije. Nadređeni i specijalisti iz HR odjela često su me poticali da se "promijenim" i postanem drugačij lider negoli sam bio; tražili su od mene da budem "manje strastven", "više smiren" i "manje angažiran". Pažljivo bih saslušao njihove savjete i potiho ih odbacio. U slučaju da sam napravio drugačije, vremenom bih se pretvorio u "blijedu sliku" samoga sebe.

Tek nakon dvadeset godina karijere uspio sam pronaći kompaniju (Medtronic, op.ur.) koja se vodila hvalevrijednom misijom radi koje je imalo smisla živjeti i raditi. Pitanje je bih li se našao "na pravome mjestu u pravo vrijeme" da sam ranije pokleknuo te da nisam bio nezadovoljan na prethodnome radnome mjestu. Prema mojemu mišljenju, najvjerojatnije nikada ne bih ugrabio priliku. Stoga je na koncu ispalo kako mi je ustrajanje na autentičnosti bio najbolji potez karijere.


Cijeli tekst pročitaj u qLifeu...