O njemu [moru] govorili su kao o osobi s kojom se treba natjecati, kao o nekom posebnom entitetu prema kome se u nekim slučajevima treba čak i neprijateljski odnositi. Međutim, starac je o moru uvijek razmišljao u ženskom rodu. Izjednačavao ju je s osobom koja je ponekad davala, a ponekad uzimala ili uskraćivala. (Hemingway, 1999., str. 23).
 
 
U “zaljevu osobnosti”
 
Još kao mladić, među prvima je bio očaran fenomenom liderstva. U potrazi za velikim tajnama spustio je svoj brod u "ocean vodstva" u kojem su se – barem je tako mislio – krile skrivene tajne liderstva.
 
Nakon što su se suočili s kompleksnim pitanjima crta osobnosti, znanstvenici liderstva i menadžmenta naišli su na prvi veliki izazov:
- jesu li lideri to što jesu radi crta osobnosti?
- prema kojim obilježjima osobnosti neku osobu treba smatrati liderom?
 
U pokušaju da se odgovori na postavljena pitanja izrađene su brojne recenzije opsežnih studija koje su se bavile povezanošću fenomena liderstva i crta osobnosti lidera. Komparativnim pregledom 124 znanstveno-stručne studije Stogdill (1948.) je na kraju zaključio kako se „osobe...koje su se prometnule u lidere u nekim situacijama... nisu nužno pokazale liderima u drugim situacijama“. Iako je uočena pozitivna korelacija između brojnih crta osobnosti i vodstva koje je iz njih proizašlo, spomenuta korelacija bila je veoma slabog intenziteta.


Cijeli tekst pročitajte u qLifeu...