Članovi tima Mont Fleur potom su na 16 stranica saželi sva četiri scenarija i ostale zaključke s radionice kako bi se prilog o projektu transformativnog scenarij planiranja – tzv. TSP projektu - objavio u najčitanijim dnevnim i tjednim južnoafričkim novinama. Lindy Wilson, cijenjena filmska producentica, snimila je 30-minutni video o Mont Fleuru (ona je zaslužna za to što scenariji nose imena ptica), u koji je uključila crteže Jonathana Shapira, najpoznatijeg južnoafričkog karikaturista. Članovi tima potom su vlastite uvide, spoznaje i zaključke - s ostalim materijalima - predstavili stotinama lidera političkih, poslovnih i nevladinih organizacija širom zemlje. 


Utjecaj Mont Fleura 

Projekt Mont Fleur iznenađujuće je utjecao na mene. Mogu slobodno reći da sam se do ušiju zaljubio u ovu suradničko-kreativnu metodu rada s budućnošću za koju nikada ranije ne bih pomislio da bi mogla funkcionirati u praksi. Također mogu kazati kako sam zahvalan što mi je sudbina omogućila aktivno sudjelovati u tako uzbudljivom i inspirativnom trenutku južnoafričke i svjetske povijesti. Kad je 1993. godine projekt završio napustio sam Royal Dutch Shell kako bih se u potpunosti posvetio metodi transformativnog scenarij paniranja – tzv. TSP metodi. Preselio sam iz Londona u Cape Town i oženio Dorothy, novu ljubav koju sam upoznao na Mont Fleuru. Od tada pa nadalje moja budućnost ispreplela se s južnoafričkom. 

Projekt je također iznenađujuće utjecao na Južnu Afriku. U godinama nakon preseljenja na raznim projektima surađivao sam s brojnim južnoafričkim liderima pomno motreći što se događa u zemlji. U tom periodu shvatio sam kako je doprinos Mont Fleura budućnosti JAR-a jasan i važan. Iskustva članova tima - u vidu intenzivnih intelektualnih i društvenih kontakata s drugim članovima različitih svjetonazora – značajno su utjecala na promjenu njihovih mentalnih modela o tome što se treba napraviti te što se može napraviti u zemlji. Posljedično tome, međusobna empatija i povjerenje unutar tima vremenom je također jačala što je blagotvorno utjecalo na njihove rezultantne aktivnosti i transformaciju zemlje.
 
Od četiri konačna scenarija najveći utjecaj na javnost nesumnjivo je imao "Ikarus". Naziv scenarija odnosio se na osobu iz grčke mitologije koja se toliko oduševila vlastitom sposobnošću letenja pomoću krila od voska i perja da se suviše približila suncu. A kad se tako opremljen suviše približiš suncu jasno je što slijedi: vosak se otopio, krila su se raspala, a Ikar je pao u more i utopio se. U svojoj knjizi o Mont Fleuru i dvjema prethodnim projektima scenarij planiranja koje su sponzorirale južnoafričke korporacije, ekonomist Nick Segal odlično je sažeo upozorenje "Ikarusa" o opasnostima makroekonomskog populizma: Novoizabrana vlada okreće se povećanju društvene potrošnje te uz to koristi instrumente kontrole tržišnih cijena, kontrole tečaja i druge mjere kojima će, navodno, osigurati blagostanje nacije. U prvo vrijeme strategija donosi očekivane rezultate, ali takva situacija ne traje dugo. Ubrzo se počinju javljati problemi u platnoj bilanci popraćeni velikom inflacijom i deprecijacijom nacionalne valute koji protekom vremena eskaliraju. Posljedično tome, dolazi do velike krize koja rezultira povratkom autokracije - vjerojatno u još gorem obliku nego u vrijeme aparthejda. 

Scenarij „Ikarus“ izravno je osporio ortodoksnu ekonomsku doktrinu ANC-a koji se početkom 1990-ih našao pod snažnim pritiskom birača da - jednom kada preuzmu vlast – krenu posuđivati i trošiti novac kako bi se ispravile nepravde aparthejda. Kada su članovi tima Mont Fleur, podržani Mbowenijem i Manuelom, predstavili scenarij Nacionalnom izvršnom odboru stranke u kojem su sjedili Nelson Mandela (predsjednik ANC-a) i Joe Slovo (predsjednik Južnoafričke komunističke partije), upravo se Slovo – imajući u vidu neuspjehe socijalističkih programa u sovjetskom savezu i drugdje - posebno založio da se „Ikarus“ vrlo ozbiljno shvati. 

Kad su Le Roux i Malatsi predstavili "Ikarusa" Nacionalnom izvršnom odboru Panafričkog kongresa (PAC) - koji je do toga trenutka odbijao napustiti oružani otpor i sudjelovati u predstojećim izborima - Malatsi je iskreno i otvoreno progovorio o opasnostima koje proizlaze iz krutih stavova njegove stranke: "Pred vama je scenarij velike nesreće koja će zadesiti južnoafrički narod ako na vlast dođu naši ljuti protivnici iz ANC-a. Ako se slučajno dogodi nešto drugo, ako ANC nekim slučajem odustane od opisane gospodarske politike – onda ćemo ih mi natjerati da na koncu ipak pogriješe." Ovom jasnom, oštrom i samokritičnom izjavom Malatsi je zapravo zaključio da bi implementacijom službene gospodarske politike njegova stranka naštetila zemlji i narodu. 

Jedan od članova Nacionalnog izvršnog odbora PAC-a upitao je potom Malatsija: „Ne razumijem zašto Mont Fleur nije stvorio scenarij vrlo uspješne revolucije?“, na što mu je ovaj odgovorio: „Nije točno. Istinski smo se trudili u tom smjeru. No, imajući na umu situaciju u svijetu i JAR-u, uvjerljivi scenarij uspješne revolucije nismo smislili. Ako netko od vas ima ideju kako bi on izgledao, rado ćemo ga uvrstiti kao petog u Mont Fleur set priča." Le Roux je kasnije često znao reći kako članovi izvršnog odbora nisu odgovorili na njegov poziv: “Mislim da je neuspjeh u osmišljavanju 'uvjerljive strategije uspješnog okončanja revolucije' presudno utjecao na promjenu njihovih mentalnih modela o optimalnom ponašanju PAC-a. Na ljude ne utječu samo prihvaćeni scenariji već i oni odbijeni jer nas također nečemu nauče.”
Na dnevnom redu izvršnog odbora PAC-a konverzaciju o scenarijima naslijedila je cjelodnevna strateška rasprava koja je rezultirala velikom promjenom pristupa PAC-a: 
- odustali su od oružanog otpora, 
- pokrenuli su legitimnu izbornu kampanju, 
- stubokom su promijenili gospodarsku politiku.