Malatsi je o tome kazao: „Ako pomnije promotrite opću politiku PAC-a prije rujanske konferencije 1993. godine, lako ćete uvidjeti kako nije bilo prostora za ikakve promjene. Međutim, ako pomnije promotrite našu politiku nakon rujanske konferencije, shvatit ćete da su brojne politike temeljito revidirane. Riječju, bili smo pod izravnim i neizravnim utjecajem Mont Fleura.“

Ova i mnoge druge rasprave – od kojih su neke izravno potekle iz Mont Fleura – promijenile su politički konsenzus oporbe i cijele nacije. Primjerice, jednom prilikom predsjednik De Klerk javno je branio vlastitu politiku riječima: „Ne, ja nisam noj da zabijam glavu u pijesak“, jasno aludirajući na prvi scenarij Mont Fleura. Kada je vlada ANC-a 1994. godine preuzela vlast u zemlji najviše je iznenadila dosljednom primjenom stroge fiskalne discipline. Allister Sparks, poznati južnoafrički pisac, novinar i politički komentator, temeljnu promjenu ANC-ove gospodarske politika nazvao je „velikim zaokretom“.

Godine 1999. Mboweni je postao prvi crnački guverner narodne banke (na toj funkciji ostao je sljedećih deset godina). Na brojnim skupovima međunarodnih i lokalnih investitora često bi koristio „scenarij rječnik“ za smirivanje i uvjeravanje okupljenih: „Ne morate se plašiti… mi nismo Ikarus… nećemo previsoko letjeti… nećemo se previše približiti suncu." 

Otprilike u isto vrijeme Manuel je postao prvi crnački ministar financija JAR-a te se na toj dužnosti zadržao narednih 13 godina. O metodi scenarij planiranja rekao je: "Ako mislite da smo od Mont Fleura do naših trenutačnih politika stigli pravocrtnim kretanjem prema naprijed tada grdno griješite. Mnogo je tu bilo vijuganja… ovakvih i onakvih zavoja. Pa ipak, istina je da su osnove stvorene na Mont Fleuru. Mogao bih sada zatvoriti oči i prisjetiti se svakog detalja nastajanja scenarija. Mogu reći da sam ih internalizirao u svoje biće. A kada nešto internalizirate, tada to najčešće nosite u sebi cijeli život.“ 

Čvrstina i ekonomska disciplina nove vlade potaknula je rast BDP-a u JAR-u s jedan posto u razdoblju od 1984. do 1994. godine na tri posto u razdoblju od 1994. do 2004. godine. U namjeri da naglasi uspješnu političku tranziciju JAR-a iz aparthejda u demokratsko društvo - protkanu gospodarskim rastom u doba globalne recesije - godine 2010. Clem Sunter napisao je: „Primite naš duboki naklon… svi vi s Mont Fleura. Nesumnjivo ste promijenili našu povijest u kritičnom trenutku.”

Tim Mont Fleur u javnost je slao jednostavne i uvjerljive poruke o budućnosti zemlje. Pa ipak, nisu se svi slagali s njima. Pojedini analitičari njihove su zaključke smatrali ishitrenima i površnima, posebice ljevičari koji su se grozili fiskalnog konzervatizma. Unatoč tome, tim Mont Fleur uspio je temeljnu hipotezu i prijedloge o gospodarskoj strategiji zemlji nakon aparthejda uvrstiti u nacionalnu agendu. Potom su njihovi prijedlozi pobijedili u oštrim raspravama širom zemlje i to djelomice radi toga što se činilo da su usklađeni s prevladavajućim globalnim konsenzusom te djelomično radi utjecajnosti Manuela i Mbowenija u krugovima ekonomista i gospodarstvenika. Prema tome, slobodno se može zaključiti da su članovi tima doista presudno utjecali na događaje u zemlji u postaparthejd razdoblju. 

Radionice Mont Fleur značajno su pridonijele nacionalnoj preobrazbi Južnoafrikanaca. Osim toga, na vlastitom su primjeru pokazale kako željena transformacija izgleda. Suština procesa Mont Fleur– okupljanje lidera raznih dijelova sustava koji uranjaju u dijalog i razgovaraju o svemu što se događa, što bi se moglo dogoditi te što bi se trebalo dogoditi u njihovom sustavu, te nakon toga djeluju na osnovu naučenog – implementirana je na stotinama pregovaračkih foruma (većinom se koristila metoda multi-dioničkog dijaloga, a manje metodologija scenarij planiranja) na svakom spornom pitanju; od reforme obrazovanja do urbanog planiranja i brojnih ustavnih pitanja. Upravo je iz takvog načina rada nastala šala koju sam ranije ispričao - šala o „praktičnoj“ i „čudesnoj“ južnoafričkoj opciji. Narod JAR-a na koncu je zajedničkim snagama pronašao put u bolju budućnost. Riječju, uspjeli su implementirati "čudesnu opciju".

Pa ipak, projekt Mont Fleur i južnoafričku tranziciju ne može se nazvati „savršenim“ ili „potpunim“. Brojna pitanja i akteri izostavljeni su iz razmatranja, mnoge ideje i aktivnosti ogorčeno su osporene, a mnoge nove dinamike i poteškoće kasnije su se javile. Transformiranje kompleksnog društvenog sustava JAR-a nikada nije bilo lagano, sigurno ili trajno. No, Mont Fleur nesumnjivo je stvorio potrebnu mirnoću za kretanje prema naprijed društva zaglavljenog u nasilju. Rob Davies, član MF tima koji je kasnije postao ministar trgovine i industrije, o tome je rekao: „Proces Mont Fleur zacrtao je put svima onima koji su za tim putem predano tragali.“