Svaki od navedenih modela obuhva�a dinamiku razli�itih sistema razli�itog ponašanja, poluga, principa i drugo. Npr. igre Boom&Bust i Beer Distribution bave se dinamikom poslovnih procesa. Fish Banks se pak temelji na arhetipu "tragedije zajedni�kog dobra." U igri Stratagem, igra�i donose odluke o investiranju i potrošnji koje dovode do razli�itih kratkoro�nih i dugoro�nih rezultata poslovanja.
Cilj svake od ovih igara je dostizanje razumijevanja sistema u kojem se djeluje i kojim se upravlja, u�enje na poukama o na�inu unapre�enja sistema ili izbjegavanja problema inherentnih sistemu, odnosno strukturi sistema. Temeljna poruka koja se provla�i kroz modele i igre je da struktura determinira ponašanje sistema i da ljudi, uz pomo� modela i igara, mogu bolje razumjeti ponašanje promatranog sistema i shodno tome, uspješno intervenirati.
ZAKLJU�AK
Koncepcija "u�e�e organizacije" razvijena je na temelju ideja istaknutih znanstvenika organizacijskog razvoja i dinamike sistema. Doprinos organizacijskog razvoja konceptu "u�e�e organizacije" uo�ava se u isticanje ljudske dimenzije organizacije i naglasku na va�nost ljudi. Discipline opisane u ovom �lanku razlikuju se od tradicionalnog menad�erskog pristupa po tome što su u prvom redu "...'osobne' discipline. Svaka od njih bavi se našim na�inom razmišljanja, aspiracijama, odnosima i u�enjem." (Senge, 1990.)
Autori ovog rada koncept "u�e�e organizacije" smještaju u okvir rastu�eg polja organizacijskog razvoja. Prema našim saznanjima, organizacija koja bi u potpunosti nosila karakteristike "u�e�e organizacije" još uvijek ne postoji. No, �injenica je da najuspješnije organizacije svijeta ula�u velike napore u implementaciju ovog koncepta u nastojanju postizanja odr�ive konkurentnosti.
Organizacija koja u�i, napisao: Kai Larsen et al.
© Kai Larsen, 1996 For Croatia © Novem d.o.o.
This translated article is published by arrangement with Kai Larsen.
Uredio: Marko Lu�i�
Dvadeseto stolje�e obilovalo je pristupima i teorijama o upravljanju organizacijama koje su menad�erima nudile tzv. "tajnu uspjeha." Po�etkom prošloga stolje�a dominantna teorija bila je Taylorov znanstveni menad�ment, nakon �ega je tridesetih godina slijedio tzv. Pokret ljudskih odnosa. Šezdesetih godina pojavila se tzv. kontingencijska teorija. Zaostajanje u konkurentnost