"... svako sljedeďż˝e lansiranje sve je bolje funkcioniralo. Postepeno smo došli do toďż˝ke sposobnosti istodobnog lansiranja dvaju razliďż˝itih proizvoda na razliďż˝itim kontinentima... bez naprezanja organizacijskih resursa. Prije nego li je stvoren PLST, nismo mogli niti sanjati o takvim postignuďż˝ima..."

Ukupni troškovi lansiranja novih proizvoda znatno su smanjeni jer su menadďż˝eri trošili manje vremena na nadgledanje procesa, brďż˝e su donosili kvalitetnije odluke, a broj pogrešaka koje su se ponavljale znatno se smanjio. Prema rijeďż˝ima direktora:

"...u prošlosti, budďż˝et za uvoďż˝enje novih proizvoda na trďż˝ište obiďż˝no se planirao u visini od 15% ukupnih troškova projekta. Ne moram Vam govoriti da bi taj iznos gotovo uvijek premašili. Danas je drugaďż˝ije, budďż˝et za uvoďż˝enje novih proizvoda planira se u visini od maksimalno 10% ukupnih troškova i nikada se ne premašuje. Dakle, troškove lansiranja uspjeli smo prepoloviti... No, vaďż˝nije od toga je smanjenje vremena kojeg su menadďż˝eri trošili na taj proces. U prošlosti, proces bi potpuno iscrpio svu našu energiju, zahtijevao je maksimalnu pozornost cijele organizacije... Danas menadďż˝eri ostaju fokusirani na cjelokupno poslovanje."

Koncepcija organizacijskog uďż˝enje nam je pomogla u kreiranju procesa kojim smo mogli istodobno lansirati više proizvoda. 1988. godine, EFHD je imao velikih problema u lansiranju PM startera i 3G alternatora kada je budďż˝et znatno premašen. 1996. godine, lansirano je šest veďż˝ih programa razvoja novih proizvoda, nekoliko manjih namjenskih programa i u rad su uvedena dva potpuno nova postrojenja... i sve to unutar okvira planiranih budďż˝eta. Jedan od ďż˝lanova Uprave ovako je komentirao navedene uspjehe:

"... po pitanju novih proizvoda nismo više rezervirani kao nekada... zaista smo mnogo napravili po tom pitanju. Danas proizvodimo gotovo 100% startera za potrebe Forda u SADu i stalno rastemo u Europi. Jednako je i sa alternatorima. Mogao bih nabrojati još dosta takvih proizvoda. Organizacija danas gotovo da i ne osjeti kada novi proizvod izlazi na trďż˝ište. Kompaktnost grupe daje nam snagu i sposobnost da u godini dana sa lakoďż˝om stvorimo 30ak novih proizvoda.80% zasluga za navedeno pripisujemo uspjehu tima oformljenog za unapreďż˝enje lansiranja proizvoda, PLSTu."