Poput klasičnog poslovnog okruženje, megazajednica se sastoji od različitih organizacija koje se ponekad natječu a ponekad surađuju. Poput svake druge poslovne organizacije, zahtijeva stanovitu strukturu, komunikacijski i upravljački sustav. Radi se o pristupu koji podržava tezu o tome da su kompleksni problemi rješivi isključivo udruživanjem više organizacija (korištenjem "mreže mreža") koje u suradnju unose raznovrsne sposobnosti i perspektive.

Koncepcija "megazajednice" (detaljno objašnjena u knjizi Megacommunities: How Leaders of Government, Business, and Non-Profits Can Tackle Today’s Global Challenges Together, Mark Gerencser, Reginald Van Lee, Fernando Napolitano i Christopher Kelly, Palgrave Macmillan, 2008.) pobudila je veliko zanimanje među političarima, poslovnim liderima i ostalim zainteresiranim stručnjacima. Međutim, obzirom da se radi o novoj ideji, tek se treba dokazati u praksi. Još uvijek postoje brojna pitanja o tome kako i na koji način funkcionira; kakvu vrstu liderstva zahtjeva; na koji bi način mogla transformirati neku organizaciju, poduzeće ili područje od javnog interesa.

Tekst u cjelosti objavljen u stručnom časopisu qLife...