ML: Završio si i MBA studij, na Bledu ako se ne varam? Što ti je donijelo to iskustvo?
 
AP: Rijeďż˝ je o predivnom jednogodišnjem iskustvu. Na Bledu sam najviše volio prouďż˝avanje case studyja (hrv. studija sluďż˝aja, op. ur.). Opďż˝enito, naglasak na timskom radu i studijama poslovnih sluďż˝ajeva odlika je najboljih poslovnih škola. IEDC tu nije izuzetak. Takav pristup nauďż˝i vas neďż˝em bitnom. Naime, u ďż˝ivotu ďż˝esto morate suraďż˝ivati s ljudima koji vam nisu baš previše dragi, kojih su uvelike razliďż˝iti te s kojima nikad ne biste popili kavu. Meďż˝utim, za uspjeh je nuďż˝no pronaďż˝i naďż˝in da funkcionirate ďż˝ak i u takvom timu.

IEDC Bled oduvijek je mnogo polagao na razvoj lidera pa je cijeli program postavljen u tom smjeru. U kontekstu konkretnih menadďż˝erskih i poslovnih znanja i alata, MBA vas nauďż˝i sluďż˝iti se s mnogima od njih. Pa ipak, na vama je u kojoj ďż˝ete mjeri iskoristiti priliku te u kojoj ďż˝ete mjeri - što je po meni kljuďż˝no - po završetku formalne edukacije nastaviti raditi na sebi. Osobno se trudim edukaciju nastaviti dalje. Svake godine završim pokoji online trening na nekoj poslovnoj školi te se, osim toga - kad god imam vremena - trudim proďż˝itati nešto novo: samo 15 minuta dnevnog ulaganja u nešto novo, na godišnjoj razini nosi ďż˝ak 2 radna tjedna posveďż˝enih obrazovanju!

ML: Postoje li neki ljudi koji su posebno utjecali na tvoju karijeru?

AP: Teško mi je u tom kontekstu izdvojiti jednu ili dvije osobe jer ih ima mnogo više. I danas se trudim odrďż˝avati kontakte koji nisu usko povezani s Hrvatskom poštom, druďż˝iti se s liderima i menadďż˝erima brojnih kompanija te tim putem uvijek nauďż˝iti nešto novo. Osoba s kojima ďż˝u uvijek rado popiti kavu te iz ďż˝ijeg ďż˝u iskustva nauďż˝iti nešto novo ima više.

U karijeri svakog lidera postoji stanovita toďż˝ka preokreta. Na poďż˝etku karijere upijamo i uďż˝imo od drugih stjeďż˝uďż˝i tako iskustvo. Meďż˝utim, u jednom trenutku svaki lider neizbjeďż˝no dolazi u situaciju da on postane mentor pa da ga drugi promatraju i uďż˝e od njega. Bez obzira na to što pretegne, ta dvosmjernost uvijek je prisutna i snaďż˝no definira svakog lidera.

ML: ďż˝uo sam da predaješ kolegij "Financije za nefinancijaše". Kako se to uklapa u tvoj profil?

AP: Davno je to bilo, negdje kad sam poďż˝eo raditi u Plivi, našao sam se na edukaciji kod g. Renea Magdaleniďż˝a koji je poduďż˝avao Financije za nefinancijaše. Jako mi se dopao njegov pristup jer je on po struci pravnik, a ne ekonomist. Mislim da je baš zbog toga na jedan poseban naďż˝in demistificira taj osebujan svijet. Sudbina je htjela da poslije duboko zaronim u te financije, u razne valuacije i akvizicije.

Mišljenja sam da se financije preďż˝esto mistificiraju za što ne vidim valjane razloge. U osnovi su vrlo jednostavne pa sam mišljenja da bi svaki menadďż˝er, koji iole drďż˝i do sebe, morao s lakoďż˝om i razumijevanjem prolaziti kroz osnovna financijska izvješďż˝a. Stoga sam upravo u tom pojednostavljenju pronašao izazov, kako bih financije pribliďż˝io ljudima. Ne ďż˝inim to ďż˝esto jer nemam baš previše slobodnog vremena, iako veoma uďż˝ivam u tome.

Osim toga, više puta sam kao gostujuďż˝i predavaďż˝ sudjelovao u programima nekih visokih škola za liderstvo i menadďż˝ment. Uvijek me veseli kada svoja iskustva i razmišljanja mogu podijeliti s drugima.