ML: Po tebi, koje su klju�ne osobine istinskog lidera?
AP: Osobni integritet na prvom je mjestu. Negdje sam pro�itao da osoba s integritetom "�ini prave stvari onda kada je nitko ne gleda". A lidera svi gledaju. Druga i tre�a kvaliteta koje bih svakako spomenuo odnose se na spremno prihva�anje druk�ijeg razmišljanja i na tolerantnost. Potom preispitivanje mitova i istine. Osim toga, dobro je barem za po�etak prihvatiti mogu�nost da mo�da ipak niste u pravu. Uspijete li posti�i da ljudi otvoreno i bez straha progovaraju o svojim razmišljanjima, unato� tome što se razlikuju od, primjerice, razmišljanja Uprave, tada ste sigurno na pravom putu! Na kraju bih, naravno, naveo sposobnost i spremnost na odlu�ivanje i promjene. Sve �e pasti u vodu ako lider nije odlu�an i nije spreman odlu�ivati.
ML: Još nešto?
AP: Ima još nešto va�no… Dozvolite si pogriješiti!
ML: Kako izgleda tvoj radni dan? Kad ustaješ? Koliko radiš? Kako se odmaraš?
AP: Na posao dolazim u osam sati. Planiranje radnog dana, "pukotina" u rasporedu koje su još uvijek prazne pored brojnih ve� davno upisanih obaveza, prva je aktivnost kojom zapo�injem jutro. Potom se upuštam u cjelodnevne interakcije i sastanke tijekom kojih pokušavam prona�i balans izme�u internog i eksternog okru�enja tvrtke. Naravno da to nije uvijek mogu�e; osje�am da ponekad premalo vremena posve�ujem ljudima iz tvrtke. Vrijeme za ru�ak je svetinja. Radi zdravlja, ne �elim više preskakati obroke, što sam nekada redovito �inio. Nakon 17 sati, po završetku redovnog radnog vremena kada završe svi sastanci, obi�no sjednem, pregledam mailove, javim se na propuštene telefonske pozive i bilje�im što bih morao uraditi sutra. Naravno, �esto se dogodi da se poslovne obaveze, kao i brojne "kave", utkaju u popodnevne ili ve�ernje sate. Uglavnom, skoro cijelog dana nema me kod ku�e. A kada mi ostane nešto slobodnog vremena, rado obilazim ljude iz svog tima kako bih popri�ao s njima u neformalnoj atmosferi.
Postavljanju ciljeva posve�ujem posebnu pa�nju. Primjerice, za svaku godinu, kvartal i mjesec postavljam si klju�ne ciljeve (lista nikako da se smanji!) o�ekuju�i njihovo ostvarenje, što mi poma�e da lakše odre�ujem što je više, a što manje va�no.
ML: Smatraš li svoju karijeru uspješnom?
AP: Još je mnogo izazova ispred mene, mnogo ih je više ispred, nego iza mene. Stoga smatram da je prerano prosu�ivati o uspješnosti karijere. Osim toga, neka to �ine drugi. Ne�u govoriti sam o sebi. Sve što mogu o tome re�i je da sam sretan što radim posao koji volim.