qLife

Pretraživanje

Newsletter

Knjiga mjeseca

Download Adobe Reader

Partneri









Tema mjeseca: qLife No.46: KLASICI VIII

Članak: Sustavna perspektiva transformacijskog liderstva, Rusell Ackoff

download PDF

Sustavna perspektiva transformacijskog liderstva

Rusell Ackoff


U posljednje vrijeme ljudi me �esto pitaju o tome na koji na�in ja, kao sustavni mislilac, promišljam o liderstvu. Pritom ih ja nisam pitao što oni misle o toj temi, iako sam trebao. Kako isprva ni sâm nisam imao neki poseban, definirani stav o toj temi, vjerujem da je i s njima bilo isto. Me�utim, kontinuirano propitivanje nagnalo me da dublje uronim u to podru�je. 

Tijekom karijere, poput mnogih drugih sustavnih mislioca (engl. systems thinkers) sudjelovao sam u (bez)brojnim raspravama o liderstvu te o tome kako razviti u�inkovite vo�e. Moram kazati kako su uglavnom bile prazne i u�asno dosadne. Stoga �u se u nastavku teksta latiti izazovnog zadatka: pa�ljivo �u promisliti o spomenutoj temi te �u potom pokušati razumljivo prezentirati zaklju�ke. 

Nakon pomnog studiranja literature koja se bavi vodstvom konstatirao sam kako me nije posebno inspirirala. Najviše me ra�alostilo to što u njoj nisam pronašao relevantne dokaze o tome da ljudska zajednica, na bilo koji na�in, uspijeva u nastojanjima da razvija kvalitetne lidere – posebice transformacijske lidere koji su nam u ovim slo�enim vremenima, prepunim razli�itih izazova, toliko potrebni. Pomno istra�ivanje vremenom me dovelo do zaklju�ka da je sterilnost literature u velikoj mjeri prouzro�ena dvosmislenošï¿½u koncepcija „liderstva“ i „transformacije“.


Administriranje, menad�ment i liderstvo 

Navedeni pojmovi nerijetko se koriste kao sinonimi. Šteta što je tome tako jer takvim pristupom gubimo iz vida va�ne razlike me�u spomenutim fenomenima. Upravo zbog toga potrudio sam se da ih jasno i nedvosmisleno definiram. 

Administriranje se odnosi na proces usmjeravanja ljudi kako bi izvršili volju neke tre�e strane, koriste�i se pritom metodama i alatima nametnutima od te tre�e strane. 

Menad�ment se odnosi na proces usmjeravanja drugih kako bi se ostvarili zacrtani ciljevi koriste�i se pritom metodama i alatima koje je odabrao menad�ment. (Izvršni direktori su menad�eri koji upravljaju drugim menad�erima.)

Liderstvo se odnosi na procese usmjeravanja, poticanja i potpomaganja nastojanja drugih osoba pomo�u metoda i alata koje su druge osobe same odabrale ili odobrile. 

U ovakvoj formulaciji liderstvo se zapravo odnosi na sposobnost uskla�ivanja volje sljedbenika s voljom lidera kako bi sljedbenici dobrovoljno, entuzijasti�no i predano slijedili. U tom smislu treba kazati kako voluntarizma, entuzijazma i predanosti procesa liderstva nema u okvirima administriranja i menad�menta. 


Liderstvo je primarno estetska funkcija 

U stru�noj javnosti liderstvo se slabo razumije uglavnom zbog toga što je liderstvo prvenstveno estetska funkcija (engl. aesthetic function, skup pravila, na�ela, vrijednosti, mentalnih modela i sli�no u pozadini umjetnikova djelovanja ili u osnovama nekog umjetni�kog pravca, op.ur.), a estetiku – op�enito gledano - tako�er slabo razumijemo. Radi se o jednom od �etiriju osnovnih aspekata razvoja koje su davno identificirali starogr�ki filozofi: te�nja za istinom, obiljem, dobrotom i ljepotom/zabavom (estetikom).


Cijeli tekst pro�itajte u qLifeu...

© 2006 Novem izdava�tvo d.o.o. [email protected] | Krepelnik Graftwerk | XHTML | CSS | CMS | web dizajn |

Uvodnik

Članci

Misao tjedna