COS: Kako se ta odvojenost uma i materije odra�ava na svijet organizacija?
Um stvara organizacije, da bi zatim te iste organizacije pretvorile ljude u "zatvorenike".
Peter Senge: Pitanje koje si mi postavio vjerojatno se mo�e pojasniti na neki dublji na�in nego uz pomo� gornje misli. Ljudi stvaraju organizacije koje u svojoj suštini predstavljaju manifestiranu materiju. One su manifestacija, zar ne? Svi ti propisi, pravila, strukture. No, ubrzo zatim, postajemo "zatvorenici" tih istih organizacija koje smo sami stvorili. Sve nas to vodi prema dezintegraciji, prije negoli prema integraciji.
Mi ljudi obi�no ne �elimo na sebe preuzeti odgovornost za ono što stvaramo, što je na odre�enoj razini velika besmislica. Organizacije funkcioniraju tako kako funkcioniraju samo zato jer su ih ljudi takvima stvorili! Ne radi se tu o nekakvim prirodnim zakonitostima koje su nam nametnute iz svemira. Ljudi se zatim �ale kako ih "sustav ubija", kako ih "organizacijski sustav nagra�ivanja ubija", kako "strategija ne djeluje". Ono što tu treba primijetiti je naša usmjerenost na izvanjsko, na nešto što nam se name�e izvana. Stoga mo�emo slobodno konstatirati kako "misli stvaraju organizacije, da bi zatim te iste organizacije ljude pretvorile u svoje zatvorenike." Veliki znanstvenik David Bohm o tome je znao re�i: "Iako je jasno kako misli stvaraju svijet, ljudi �esto izgovaraju tvrdnju 'to nije moje djelo.'" To je potrebno promijeniti. Kod svega što radimo moramo imati na umu Bohmov aforizam "misli stvaraju svijet" i znati da sve što stvaramo, namjerno ili nenamjerno, "jest naše djelo". Samo se tako um i materija mogu integrirati. Samo na taj na�in mo�emo podignuti kvalitetu našeg promišljanja: "Oh, sada je jasno kako smo stvorili pomalo smiješan sustav. Kako li smo samo uspjeli to napraviti?"
Suština sistemskog razmišljanja se, po meni, krije u ljudima koji svjesno otkrivaju i konceptualno objašnjavaju na koji se to na�in njihovi obrasci misli i interakcija, a tu se �esto radi o vrlo uobi�ajenim i nesvjesnim obrascima o kojima uop�e ne razmišljamo, manifestiraju na razini svakodnevne stvarnosti stvaraju�i sile koje ih zatim navode da pomisle kako ih "sustav ubija". Najsna�nija iskustva koja sam iskusio kao poslovni savjetnik bili su ti nenadani trenuci kada ljudi shvate: "Zaboga! Vidi što sami sebi �inimo!" Upravo to znaju re�i. Pogledajte što si �inimo! Nije ni �udo što se ne mo�emo pomaknuti s mjesta! Ono što je meni osobno uvijek u tim trenucima zna�ajno jest korištenje rije�i mi. Ljudi u opisanim situacijama ne koriste rije�i "ti", "oni" ili "vi", nego mi.
© C.Otto Scharmer, 2005. For Croatia © Novem d.o.o.
Materijal drawn from web site www.dialogonleadership.org
Republished by permission.
Prijevod: Cleo - jezici i informatika, Zagreb
Lektura: Sanjin Lukari�
Uredio: Marko Lu�i�