SL: Pokušaj primjene ovih ideja na liderstvo otvara sasvim nove poglede na pitanja demokratskog i autokratskog stila voďż˝enja. Demokratski stil liderstva ďż˝esto je kritiziran kao neuďż˝inkovit, te stoga neprimjeren u upravljanju organizacijama. Što vi mislite o tome?

Moje su informacije drugaďż˝ije. Ono što ja vidim da se dogaďż˝a jest potvrďż˝ivanje demokracije kao najprikladnijeg oblika upravljanja, ďż˝ak i od strane znanosti, iako joj forma još nije potpuno usavršena. Radi se o veoma zanimljivom povezivanju politike i znanosti. Navedenim problemima se bave znanstvenici poput Stuarta Kauffmana s Instituta Santa Fe. Posljednje poglavlje u mojoj knjizi bavi se upravo demokracijom.

Kao znanstvenik, ne moďż˝ete se baviti fenomenima samo-organizacije, kompleksnim samo-prilagodljivim sustavima, a da ne uoďż˝ite kako se zapravo radi o nekom obliku demokratskog procesa. Naime, sudionici su uvijek ukljuďż˝eni najprije na lokalnoj razini iz ďż˝ega zatim nastaju širi sustavi. Stoga je teško ne vidjeti to.


SL: Sve me to podsjeďż˝a na knjigu Philipa Slatera, A Dream Defferred, u kojoj autor tvrdi kako je “demokracija neizbjeďż˝na“ obzirom da predstavlja jedinu formu društvene organizacije koja funkcionira u uvjetima stalnih promjena. Autokratski sustavi vrlo su uďż˝inkoviti u uvjetima stabilnosti, kada je potrebno samo slijediti upute. No, ďż˝im se u sustav uvede element promjene koji poremeti ravnoteďż˝u, cijeli se sustav urušava. Slater pojašnjava kako je navedena pojava neizbjeďż˝na, obzirom da se promjene kreďż˝u u smjeru od dna prema vrhu, dok naredbe stiďż˝u od vrha prema dnu.

Slaďż˝em se s tobom. Participacija ni na koji naďż˝in ne moďż˝e biti izbor. Moramo ukljuďż˝iti ljude. Suština ďż˝ivota sastoji se u stvaranju novih sustava putem novih odnosa i ukljuďż˝ivanja.

Takoďż˝er je toďż˝no da lideri u organizacijama prevladavajuďż˝eg autokratskog stila voďż˝enja sve više shvaďż˝aju kako na takav naďż˝in ne mogu postiďż˝i odrďż˝ivi razvoj, odrďż˝ivu produktivnost, odrďż˝ivi moral. Autokracija moďż˝e donositi pozitivne uďż˝inke samo u kratkom vremenskom periodu, no ako se organizacija ne usmjeri na razvoj sposobnosti u cjelini, moďż˝ete oďż˝ekivati njezinu brzu smrt. Pokušate li stvoriti zdravu organizaciju, odrďż˝ivu u duďż˝em vremenskom periodu, autokracija vam zasigurno neďż˝e pomoďż˝i.