ML: Koje bi po tebi trebale biti kvalitete lidera u 21. stoljeću?

JH: Svoje bih savjete modernim liderima sažeo u devet točaka:

1. Pretežno se bavite izgradnjom vlastite perspektive organizacijske stvarnosti, a ne samo njezinim ciljevima. Imajte na umu da ste vi interpretator, osoba koja razumije i prenosi drugima cjelokupnu koncepciju organizacije - njezinu svrhu i smisao, odnosno razloge njezina postojanja.

2. Pretežno se bavite integritetom i dharmom (život usklađen s unutarnjom istinom). Imajte na umu da ste vi moralni arhitekt, karakterni lider, osoba koja stvara okruženje integriteta živeći u skladu s unutarnjom istinom.

3. Pretežno se bavite promoviranjem ljudskih vrijednosti i temeljnih ljudskih vrlina, umjesto pukog određivanja prioriteta. Imajte na umu da ste vi poslužitelj organizacijskih vrijednosti, osoba koja stvara uvjete za širenje integriteta i koja ih kontinuirano nadzire.

4. Pretežno se bavite vlastitim unutarnjim mirom, a ne samo planovima i strategijama. Imajte na umu da ste vi učitelj liderstva, osoba koja smiruje i odlučujuće utječe na svjesnost kolektiva.

5. Pretežno se bavite načelom davanja, a ne samo primanja (svog dijela nečega). Imajte na umu da ste vi sluga, osoba koja dobro razumije univerzalni zakon davanja po kojem svatko dobiva onoliko koliko daje.

6. Pretežno se bavite energijom, srcem i duhom organizacije, a ne samo njezinim učinkom. Imajte na umu da ste vi duhovni vodič, osoba koja oslobađa najbolje u ljudima.

7. Pretežno se bavite organizacijskom kulturom, temeljnom "osobnošću" organizacije - a ne samo strukturom i funkcioniranjem. Imajte na umu da ste vi stvaratelj cjeline, svjesna osoba upućena u temeljno jedinstvo svih bića koja potiče stvaranje jedinstva.

8. Posvetite se iskazivanju zahvalnosti i priznanja za uspjehe, a ne samo ispravljanju pogrešaka. Imajte na umu da ste vi optimist, osoba koja neprekidno prepoznaje doprinose suradnika unoseći u organizaciju radosni optimizam.

9. Posvetite se stvaranju ozračja uvjerenosti i samopouzdanja, umjesto pukog rješavanja problema. Imajte na umu da ste vi duhovni ratnik, uvijek svjestan unutarnje istine, osoba koja u drugima potiče samopouzdanje.

ML: Sve što si do sada rekao veoma je interesantno. No, kako sve to povezati s obrazovanjem i obukom lidera? Po mojim saznanjima teme o kojima smo govorili gotovo da su zabranjene na klasičnim sveučilištima. S druge strane, ne samo ti nego i drugi vodeći svjetski stručnjaci ne prestaju naglašavati kako se upravo u tim temama krije bit kvalitetnog liderstva?

JH: Na kvalitete koje smo spominjali tijekom ovog intervjua ne treba gledati kao na "još jednu novost", popularni menadžerski pristup koji se tek tako može naučiti i koji će već sutra izaći iz mode. Ne smiju se shvatiti "još jednom ulogom višeg menadžmenta" budući da se odnose na nove načine bivstvovanja - i za lidera i za organizaciju. Zahtijevaju napor, kontinuirano promišljanje i propitivanje kako bi se usvojile. Riječ je o ključnom procesu: razvoju svijesti lidera i organizacije!

U svemu tome dobro je što istina ne dolazi izvana, iz koncepcija kojima nas podučava netko drugi. Istina uvijek dolazi iznutra. Ne postoji ništa što bi lider trebao znati, naučiti ili izumiti. Svi elementi istine već su tu. Posao lidera, koji nije lagan, sastoji se u postupnom otkrivanju njegove (ili njezine) istine. Za edukaciju lidera stoga mogu reći sljedeće:
- duhovnost je od presudnog značaja za obrazovanje lidera
- uvođenje duhovnosti u edukaciju lidera izvrsna je i bolno potrebna ideja
- upoznavanje s duhovnim kategorijama širi liderovu svjesnost
- uvođenje duhovnih komponenti uravnotežuje cjelokupni obrazovni proces čineći ga cjelovitim (istinski holističkim).

Problem koji si spomenuo opći je problem promjene paradigme koja se događa u svijetu. Obrazovne institucije, koje bi promjenu trebale predvoditi, u stvari kaskaju za njom. Istina je, ono što je bitno vrlo često biva ispušteno iz kurikuluma.

ML: Jack, hvala ti na ugodnom i zanimljivom razgovoru.

JH: Hvala tebi, Marko. Puno uspjeha u daljnjem radu i puno pozdrava svim čitateljima Quantum21.net portala i qLifea!