O učenju i sustavima koji potiču učenje
Rusell Ackoff
Uvod
Opsežna literatura o učenju obično se bavi
sociopsihološkim aspektima ovog fenomena tj. procesom na koji način učimo od drugih ljudi. U tom kontekstu važno je istaknuti kako cjelokupna ljudska spoznaja u svojoj krajnosti potječe iz iskustva - vlastitog ili tuđeg. Učenje iz iskustva osobito je važno u organizacijama, prvenstveno zbog neprestane fluktuacije djelatnika. U ovom članku bavim se tzv.
iskustvenim učenjem (engl.
learning from experience) u organizacijskom kontekstu kako bih nadopunio manjkave radove, rasprave i diskusije na tu temu. Pa ipak, time ni na koji način ne želim umanjiti važnost
interpersonalnog učenja u organizacijama.
Započet ću s definicijama, prema mojemu mišljenju, važnih razlika u komponentama
učenja; s definicijama
podataka, informacija, znanja, razumijevanja i
mudrosti. Glavna mi je namjera ispraviti pogreške koje se pojavljuju i ponavljaju u literaturi o organizacijskom učenju, koje isključuju iz razmatranja komponente
razumijevanje i
mudrost te se učenjem bave isključivo u kontekstu
informacija i
znanja. S obzirom na to da ne postoje opće prihvaćene definicije navedenih pojmova, koristit ću se svojima jer ih smatram korisnima i primjenjivima u svakom kontekstu.
Nadalje, pojasnit ću razliku između
učenja i
prilagodbe jer se prilagodba može smatrati posebnim oblikom učenja. Moram napomenuti kako me je literatura koja se bavi ovim razlikama (npr. Haeckel & Nolan, 1996.) dobrano zbunila. Pozabavit ću se i vrlo važnom ulogom
pogrešaka u procesu učenja i prilagodbe kao i razumijevanjem samog procesa učenja, odnosno učenja o tome
kako učiti kojeg Gregory Bateson (1972) naziva
deutero učenjem.
Na kraju ću prezentirati skicu
menadžerskog sustava za učenje i prilagodbu koji je sukladan raznolikim potrebama koje ću prethodno opisati u ovom tekstu.
Raznovrsni sadržaji učenja
Literatura o učenju vrlo malo piše o
sadržaju učenja, odnosno o onome
što se uči, pa stoga ovim putem pokušavam nadoknaditi taj nedostatak. Naime, ljudska spoznaja sastoji se od
podataka, informacija, znanja, razumijevanja i
mudrosti. Nažalost, često se brkaju pojmovi
podaci, informacije i
znanje;
razumijevanje (pre)često koristimo kao sinonim za
znanje, a
znanje smatramo sveobuhvatnim pojmom.
Mudrost se uglavnom smatra mističnim i nerazumljivim, pa čak i neprenosivim fenomenom koji se zbog toga rado zaobilazi u znanstvenim raspravama.
Pa ipak, razlike među različitim sadržajima učenja iznimno su važne je oblikuju hijerarhiju porasta vrijednosti što se najbolje vidi iz drevne izreke: "Zrnce informacije vrijedi kao more podataka; zrnce znanja vrijedi kao more informacija; zrnce razumijevanja vrijedi kao more znanja dok zrnce mudrosti vrijedi kao ocean razumijevanja!"
Unatoč navedenom, formalni obrazovni sustav (kao i svi informacijsko-računalni sustavi) prvenstveno se bavi manje važnim vrstama učenja: primanjem, procesuiranjem i prijenosom podataka i informacija. Pritom se malo truda posvećuje prijenosu znanja, još manje prijenosu razumijevanja, a prijenos mudrosti potpuno je zanemaren. Opisana alokacija napora odražava se u prevladavajućoj i upornoj preokupaciji informacijama koja se očituje u tiskovinama, televizijskim programima te u popularnim igrama poput "Lova na trivijalno" (engl.
Trivial Pursuit, popularna igra, neka vrsta kviza s ogromnim brojem kompjuterski generiranih pitanja - op.ur.). Prikladnog li imena!
Podaci i informacije
Podaci se sastoje od simbola koji opisuju predmete i događaje i/ili njihova obilježja. Rezultat su
promatranja. Promatranje rade ljudi ili se određene pojave mjere pomoću instrumenata kao što su termometri, brojači kilometara, brzinomjeri ili voltmetri. Instrumentne ploče u automobilima i zrakoplovima prepune su takvih naprava.
Podaci su poput metalne rudače - male su vrijednosti ili su pak potpuno bezvrijedni - sve dok se ne procesuiraju u korisnije forme. Podaci procesuirani u korisniju formu čine
informacije. Stoga i informacije sadrže simbole koji opisuju predmete, događaje i njihova obilježja. Dakle, osnovna razlika između podataka i informacija proizlazi iz njihove
korisnosti – funkcionalne, a ne strukturalne.
Informacija je sadržana u opisima, odnosno u odgovorima na pitanja koja počinju riječima poput
tko, što, gdje, kada i
koliko. Informacije su korisne kada se odlučuje o tome
što raditi, ali ne i
kako raditi. Primjerice, popis filmova koji trenutačno igraju u kinima omogućuje nam da odaberemo film koji želimo gledati, ali nam ne govori o tome kako ćemo do kina doći. Isto tako adresa kina nam govori gdje se kino nalazi, ali ne i to
kako ćemo do njega doći. Odgovori na pitanja
kako sačinjavaju znanje.
Translated and reprinted by permission of SoL – Society for Organizational Learning. This article was originally published under the English title On Learning and the Systems That Facilitate It by Russel Ackoff in Reflections magazine. Copyright ©2019. by SoL – Society for Organizational Learning, all rights reserved.