MJ: Struďż˝njak ste za podruďż˝je menadďż˝menta, osim teorije prouďż˝avate kako menadďż˝eri funkcioniraju u praksi. I najutjecajniji svjetski politiďż˝ari zapravo su menadďż˝eri koji upravljaju vladama i drďż˝avama. Kakvi su menadďż˝eri Barack Obama, Angela Merkel, David Cameron, Nicolas Sarkozy ili, po novom, François Hollande?

HM: Zanimljivo pitanje. To je teško znati, ako niste blizu njih. Politiďż˝ki menadďż˝ment provodi se svakoga dana: u odnosima s ljudima, ministrima i drďż˝avnim sluďż˝benicima. Gledano izvana, iznenaďż˝uju me dvije stvari: nije li ďż˝udno kada voďż˝enje drďż˝ave preuzme netko tko se prvi puta u ďż˝ivotu bavi upravljanjem? To ne znaďż˝i da osoba potencijalno nije dobar menadďż˝er. No, ďż˝injenica je da tek uďż˝i menadďż˝erske vještine i to na najvišoj politiďż˝koj funkciji u drďż˝avi! ďż˝ime se, recimo, bavio Barack Obama prije nego što je postao predsjednik? Organizacijom evenata u lokalnoj zajednici. Što je vjerojatno dobar trening za politiďż˝ara. Recimo, kanadski premijer predavao je mikroekonomiju na lokalnom sveuďż˝ilištu prije stupanja na tu odgovornu duďż˝nost. Isto tako, ne ďż˝ini mi se da bi kao primjer mogao posluďż˝iti predsjedniďż˝ki kandidat ameriďż˝kih republikanaca Mitt Romney. Voditi tvrtku ili voditi vladu dvije su posve razliďż˝ite stvari i stoga voďż˝enje tvrtke ne moďż˝e biti trening za voďż˝enje vlade. U vlastitoj kompaniji moďż˝ete reďż˝i: "Hop", a ljudi ďż˝e spremno reagirati: "Naravno gospodine!" U vladi morate pregovarati i uvjeravati.



Cijeli tekst pro�itajte u qLifeu...