Partneri
Tema mjeseca: qLife No.21: �ENE I LIDERSTVO
Članak: Vizija: istinska snaga poslovnih �ena, Sally Helgesen, Julie Johnson
Kako moderni posao postaje sve zahtjevniji, nepovezanost o�ekivanja organizacije i onog najboljeg što �ene mogu dati od sebe postala je velikim problemom. Od svojih djelatnika organizacije danas tra�e sve više i više - više posve�enog vremena, ve�u predanost, bolje ideje i kontinuirano u�enje. Stoga je lako zaklju�iti kako uspjeh u ovakvom okru�enju zahtijeva posebnu razinu strasti i zainteresiranosti. Me�utim, teško je ostati zainteresiran kad se vaša vizija i percepcija, odnosno temeljni pristup pra�enju stvarnosti koja vas okru�uje, ne cijeni ili ne razumije. Teško je ostati strastven kada osje�ate da su vam "ruke vezane", kada vam se ne dopušta da svoje najve�e talente, ono najbolje od sebe, unesete u svoj rad.
Kada se �enska perspektiva ne cijeni dovoljno, �ene su uskra�ene jer se od njih tra�i da se slu�e svojim vještinama, a da se pritom ne oslanjaju na mo� i snagu sadr�aja koje primje�uju i koje dr�e bitnima. Kako se tada koriste tek djeli�em vlastitih potencijala, u�inkovitost im se bitno umanjuje, isto kao i mogu�nost da se osje�aju autenti�ne i posve prisutne. Zabava i u�itak koji izranjaju iz spoznaje da si pronašao ono najbolje u sebi kako bi to najbolje - što god to bilo - podijelio s drugima, netragom nestaju.
Kad se �enska perspektiva ne cijeni dovoljno, uskra�ene su i organizacije jer se su�ava baza talenata i kvalitetnih zamisli koje poti�u progres. U svijetu kontinuiranih promjena, organizacije moraju biti okretne, inovativne i izuzetno mudre. Nastave li se oslanjati na uobi�ajene paradigme poslovanja i uobi�ajene poslovne modele, nastave li koristiti uobi�ajene tehnike na uobi�ajeni na�in, teško �e se prilagoditi novim okolnostima. A kada sustavno odbijaju prihvatiti, razumjeti i poštovati kvalitete koje im samo �ene mogu ponuditi, organizacije umanjuju mogu�nost out-of-the-box razmišljanja za kojim toliko �eznu. Na�alost, suptilna i nevidljiva ograni�enja koja name�u svojim djelatnicima �esto ih dr�e na mjestu na kojem nikako ne �ele biti: in-the-box!
Cijeli tekst pro�itajte u qLifeu...
