Stoga je va�no ne zaboraviti da se organizaciji, zajednici ili timu uvijek priklju�ujemo kako bismo postigli više. Ljudi se nikad ne udru�uju radi toga da bi postigli manje. U �ilama nam te�e �elja za stvaranjem, pronala�enjem novog smisla, pridonošenjem i pripadanjem. Negdje duboko u nama skriveno je znanje o tome kako se sve to mo�e ostvariti jedino u zajedništvu s drugim ljudima. Stoga svaki �in udru�ivanja, svaki napor da se nešto organizira, u svojem zametku krije pozitivnu i mo�nu energiju.
Rije�i Tome Akvinskog ponukale su me pogledati na vlastito iskustvo u radu s organizacijama iz nove perspektive, kako bih uo�ila primjere ljudske transformacije pomo�u ljubavi, radije negoli straha. Kada sam stvarnost po�ela sagledavati iz novog kuta, shvatila sam koliko su brojna svjedo�anstva koja govore u prilog Tominoj tvrdnji.
Nebrojeno puta svjedo�ila sam nastajanju novih mogu�nosti - koje su izranjale niotkuda - nakon što se dvoje ljudi pa�ljivo me�usobno saslušalo, nakon što su bili prisutni jedan za drugoga. Tada uop�e nije bilo va�no tko su, od kuda dolaze, koliko su razli�iti i što se doga�a oko njih. Jednostavnim �inom pa�ljivog slušanja, u prisustvu iskrenog poštivanja i zanimanja za misli i osje�aje kolega, stvoreni su temelji za sveobuhvatne promjene.