Zapravo, moglo bi se re�i kako se u uskla�enom timu javlja stanovita rezonancija ili sinergija, nalik koherentnom laserskom svjetlosnom snopu koji se znatno razlikuje po svojstvima od, primjerice, nekoherentnog i raspršenog svjetla �arulje. A toj koherentnosti najviše doprinose:
- zajedni�ka svrha tima,
- zajedni�ka vizija tima,
- svjesnost o tome kako naju�inkovitije nadopuniti napore kolega.
Pritom treba naglasiti da se ne radi o tome da pojedinci �rtvuju svoje osobne interese na oltaru neke "šire ili zna�ajnije vizije tima", ve� prije o tome da zajedni�kom vizijom tima pojedinci šire osobne vizije. Zapravo, uskla�ivanje je nu�an preduvjet da pojedinac osna�i tim. Osna�ivanje pojedinca, u situaciji kada nema istinskog uskla�enja, stvara dodatni kaos što vo�enje tima �ini još zahtjevnijim.
a
Fenomeni uskla�ivanja i uskla�enosti odli�no su poznati d�ez glazbenicima koji se �esto koriste izrazom "na istoj valnoj du�ini" (engl. being in the groove), stanju kada svi u ansamblu "sviraju kao jedan". Spomenuta iskustva izuzetno je teško verbalno izraziti. D�ez glazbenici, sportaši i poslovni ljudi o njima uglavnom govore misti�nim rje�nikom i frazama: "Ispravnije bi bilo kazati da 'glazba prolazi kroz tebe'… nego re�i da 'dolazi od tebe'".