Partneri
Tema mjeseca: qLife No.37: NOVA ZNANOST LIDERSTVA
Članak: Liderstvo i nove znanosti, Margaret Wheatley
Liderstvo i nove znanosti
Margaret Wheatley Margaret Wheatley, predsjednica je Instituta Berkana, dugogodišnja profesorica, poslovna savjetnica, publicistkinja i govornica o radikalno novoj praksi organiziranja i vo�enja u kaoti�nim vremenima. Njezina knjiga Leadership and the New Science proglašena je 2002. „Knjigom godine“ na podru�ju liderstva, menad�menta i organizacijskog razvoja.
CIJELI TEKST
Svijet u kojem danas �ivimo kaoti�an je, prepun izazova te istovremeno bogat prilikama i potencijalima za razvoj. Mogli bismo kazati kako se pred našim o�ima ra�a sasvim nova stvarnost. Stoga nam u ovom trenutku trebaju nove ideje, novi svjetonazori i novi odnosi kako bismo se kvalitetno suo�ili s brojnim izazovima. Nova znanost - u vidu novih otkri�a u biologiji, teoriji kaosa i kvantnoj fizici - mijenja naše razumijevanje o tome kako funkcionira realnost pru�aju�i nam toliko potrebne smjernice. Nova otkri�a opisuju i ocrtavaju novu stvarnost u kojoj se na kaos gleda kao na po�eljni normalni prirodni fenomen koji se javlja u me�uprostorima razli�itih razina reda i poretka. Pokazuju nam zamršene mre�e suradnje koje nas me�usobno spajaju. Uvjeravaju nas da �ivot kontinuirano nastoji stvarati ure�enost, red i poredak koriste�i se kaosom kao osnovnim sredstvom za postizanje tog cilja.
U knjizi Leadership and the New Science Margaret Wheatley, poslovna savjetnica, publicistkinja i profesorica liderstva, menad�menta i organizacijskog razvoja, pojašnjava procese kojima nova znanost radikalno utje�e na naš svjetonazor i podu�ava nas kvalitetnijoj suradnji i boljem �ivotu u ovim kaoti�nim vremenima. Knjiga Leadership and the New Science pokazat �e vam kako se s ve�em sigurnošï¿½u i jasno�om upustiti u izgradnju i stvaranje organizacija i zajednica novih formi i obilje�ja koje - htjeli mi to ili ne htjeli - neumitno nastaju.
Wheatley se koristi novim otkri�ima na podru�ju biologije i kemije, te posebice na podru�ju kvantne fizike, kako bi do�arala novu perspektivu gledanja na poslovno liderstvo i menad�ment. Njezini originalni uvidi o suštinskoj prirodi ljudskih interakcija ukazuju nam na to kako graditi nove organizacije i bolje društvo širom planeta.
U ovom tekstu nau�it �ete:
- o procvatu nelinearnih mre�a i samoorganiziranih sustava u suvremenom svijetu,
- o va�nosti odnosa i veza - �ak i na subatomskoj razini,
- o �ivotu kao ogromnoj me�upovezanoj mre�i koja zahtijeva kontinuiranu suradnju i sudjelovanje,
- o tome kako je kaos neophodan za promjene, a promjene su neophodne za transformaciju.
Uvod: Potraga za jednostavnijim i prirodnijim na�inom vo�enja organizacija
Nakon objave znanstvenog rada u kojem je pokazao na koji se na�in odre�ene �estice – nakon suo�avanja s promjenom - reorganiziraju kako bi se „podigle“ u stanje višeg reda, Ilyja Prigogin 1977. godine dobio je Nobelovu nagradu za kemiju. Taj doga�aj zna�ajan je prvenstveno radi toga što se u ranijem mehanicisti�kom modelu na promjene i poreme�aje u sustavu gledalo kao na vjerodostojne signale nevolja koje ubrzavaju propast - neizbje�nu sudbinu svakog sustava. Me�utim, Prigoginovi uvidi osvijestili su mogu�nost postojanja sasvim nove i druga�ije budu�nosti koja obe�ava druga�ije situacije i rješenja. Prigogin je svojim radovima dokazao kako svaki otvoreni sustav ima u sebi kapacitete da reorganizacijom u�inkovito odgovori na kaos, promjene i nered te da se uzdigne na višu razinu funkcioniranja nakon suo�avanja s poreme�ajima.
