Partneri
Tema mjeseca: qLife No.37: NOVA ZNANOST LIDERSTVA
Članak: Liderstvo i nove znanosti, Margaret Wheatley
Stvarni svijet
Realnost od nas zahtijeva da nau�imo iza�i na kraj s kaoti�nim fenomenima, da razumijemo što motivira ljudska bi�a te da usvojimo strategije i ponašanja kojima se uvodi red i poredak umjesto da dodatno osna�ujemo kaos.
Znanost nam govori o tome kako se/na koji na�in iz kaosa ra�aju mre�e: okupljanjem oko zajedni�kog cilja da bi potom rasle u opsegu i u�inkovitosti na osnovama podijeljenog zajedni�kog smisla. Znanost nam, dakle, pru�a nove i preciznije mjerne instrumente - za procjenu snage Al-Kaide i drugih buntovnika - koji se ne bave veli�inom, strukturom ili zapovjednim lancem ve� se okre�u smislu i emocijama. Zapanjuju�e je koliko se ti mjerni instrumenti – ako ih tako nazovemo - razlikuju od tradicionalnih.
Raste li neka mre�a na osnovama poja�anih strasti, „jaše li“, primjerice, Al-Kaida „na bijesu ljutitoga islamskoga svijeta“, onda se najbolja strategija za imobilizaciju teroristi�ke mre�e ne ogleda u ubijanju i uklanjanju njihova vodstva ve� u uklanjanju i „ubijanju“ izvora koji ih �ine bijesnima. Mnogi analiti�ari vremenom su došli do sli�nog zaklju�ka - jedini na�in da se pobijedi terorizam u svijetu „ubijanje“ je uzroka njihove ljutnje. Sve dok naše aktivnosti evociraju njihov bijes i ljutnju, slobodno mo�emo o�ekivati još više terorista, ekstremisti�kih napada i kontinuirano destabilizirani svijet koji �e još više patiti u strahu od ša�ice ljudi. Mre�ni analiti�ar Albert-László Barabási o tome ka�e: “�elimo li pobijediti u ovome ratu, moramo se što prije uhvatiti ukoštac s nevidljivim društvenim, gospodarskim i politi�kim korijenima na kojima teroristi�ka mre�a napaja rast i razvoj. Hitno moramo eliminirati potrebu i �elju... da se pojedinci povezuju s teroristi�kim organizacijama tako što �emo im ponuditi mogu�nost pripadanja konstruktivnijim i smislenijim mre�ama.“
Potreba za promjenom
Ovo je pravi, realni svijet koji odbijamo sagledati u cijelosti na našu veliku štetu i opasnost. Budemo li i dalje imali potrebu kontrolirati i pritiskati ljude koji nas ne vole – koji su iz nekog razloga potla�eni, obespravljeni, nepovezani ili osiromašeni - stvorit �emo budu�nost u kojoj �e biti još više terora i nereda.
�elimo li zaobi�i zastrašuju�u budu�nost, moramo nau�iti kako sagledati svijet iz nove perspektive. Poruka Alberta Einsteina o tome da „ni jedan problem nikada nije riješen na istoj razini svijesti na kojoj je stvoren“ jasno nam ukazuje što trebamo �initi. Moramo razumjeti kako funkcioniraju mre�e u današnjem gusto isprepletenom svijetu. Moramo ispravno shvatiti ljudsku motivaciju i naše nevjerojatne kapacitete da se samoorganiziramo kada nam je do ne�eg doista stalo. Moramo prihvatiti da inzistiranjem na komandno-kontrolnom liderstvu, hijerarhijama i rigidno definiranim ulogama bespotrebno rasipamo kapacitete osna�uju�i kaoti�nost umjesto ure�enosti i poretka.
Nemamo više vremena razmišljati o tome treba li nam uop�e opisana promjena. Ne mo�emo si više priuštiti slijepo krivudati kroz realnost nesvjesni svega što se oko nas doga�a. Moramo se pretvoriti u znati�eljne i motivirane u�enike – istra�iva�e dinamike �ivota – jer �emo kao takvi zasigurno otkriti iznena�uju�e uvide i kapacitete za plovidbu u bolju i zdraviju budu�nost.
Svaki puta kada ljudi jasno i precizno sagledaju problem te razumiju njegove brojne aspekte, pretvaraju se u hrabre i inteligentne sudionike u igri �ivota širom svijeta. Vrijeme je da kona�no otvorimo o�i, promijenimo svjetonazor i napravimo iskorak kojim �emo ozdraviti svijet i vratiti mu mogu�nosti za istinski razvoj.
