I. Izazov

1. �ivjeti, raditi i voditi u vremenima sukobljavanja brojnih sila

Valovi sveobuhvatnih promjena zahvaďż˝aju cijeli svijet; digitalizacija, globalizacija, demografske promjene, migracije, individualizacija te ubrzana degradacija društvenog i prirodnog kapitala stvaraju preduvjete za sukobljavanje brojnih sila što se oďż˝ituje u vidu svojevrsne napetosti izmeďż˝u prividnih suprotnosti: brzine i odrďż˝ivosti, istraďż˝ivanja i eksploatacije, globalnog i lokalnog pristupa organiziranju, "top-down" i "bottom-up" pristupa liderstvu.

Iako se u ljudskoj povijesti veďż˝ mnogo puta govorilo o "znaďż˝ajnim promjenama", ne moďż˝emo se oteti dojmu kako se u današnjem svijetu ipak dogaďż˝a nešto suštinski drugaďż˝ije. To "novo" i "drugaďż˝ije" prije svega se odnosi na tempo promjena koji se umnogome ubrzao, na frekvenciju i amplitudu restrukturiranja i reformiranja koje su se takoďż˝er znaďż˝ajno poveďż˝ale te na buduďż˝nost koja je postala manje predvidljiva nego ikada prije.


2. Novi izazov lidera: nasluďż˝ivanje, razumijevanje i ostvarivanje novonastajuďż˝ih prilika  

S promjenom ekonomskih temelja gospodarskog svijeta u kojima je stabilnost zamijenjena dinamiďż˝nim obrascima - "strukturama u formiranju, konfiguriranju, zatvaranju i raspadanju" (W. Brian Arthur, 2000.) - mijenja se i sama priroda liderstva. U novom okruďż˝enju istinska uspješnost proizlazi iz razumijevanja i predviďż˝anja obrazaca promjena. U okruďż˝enju u kojemu male poďż˝etne razlike mogu prouzroďż˝iti drastiďż˝no razliďż˝ite konaďż˝ne uďż˝inke, zadatak lidera ogleda se u nasluďż˝ivanju i prepoznavanju nastajuďż˝ih obrazaca te usklaďż˝ivanju vlastita biďż˝a i organizacije kojoj je na ďż˝elu sa snaďż˝nim generativnim silama koje preoblikuju svijet.

ďż˝ele li poslovni lideri uspješno obaviti posao u modernom gospodarstvu pokretanom visoko tehnologijom i inovacijama morat ďż˝e razviti sposobnosti nasluďż˝ivanja, razumijevanja i realiziranja novonastajuďż˝ih poslovnih moguďż˝nosti (W. Brian Arthur, 2000.).


Cijeli tekst pro�itajte u qLifeu...