Liderstvo i osobni razvoj

Vijay Govindarajan Vijay Govindarajan, predavaďż˝, publicist, poslovni savjetnik i profesor na Dartmouth College’s Tuck School of Business, jedan od vodeďż˝ih svjetskih struďż˝njaka na podruďż˝ju strategije i inovacija. Autor je koncepcije „povratnih inovacija” (engl. reverse innovation) koju je ďż˝asopis Harvard Business Review uvrstio na listu „najveďż˝ih inovacija znanosti menadďż˝menta u 20. stoljeďż˝u“. Dugi niz godina ďż˝lan je grupe Thinkers 50 Rankings, vodeďż˝ih svjetskih mislioca na podruďż˝ju liderstva, menadďż˝menta i organizacijskog razvoja. 

Umije�e ispravnog sagledavanja
 
U kontekstu osobnog razvoja vidjeti stvarnost onakvom kakva ona doista jeste - kvaliteta ispravnog sagledavanja - presudno je vaďż˝no. Gledano kroz povijest, veliki mislioci drevnih kultura i civilizacija redovito su imali sposobnost ispravnog sagledavanja stvarnosti: odliďż˝no su uoďż˝avali duboke strukture u obrascima funkcioniranja ljudi i prirode koje su istovremeno drugima bile skrivene. A ono što su vidjeli nije bila nikakva ďż˝arolija veďż˝ ďż˝ivotna stvarnost, onakva kakva jest. Prema tome, njihovo viďż˝enje nije bilo posebno u smislu sagledavanja vanjštine, veďż˝ radi dubokih uvida dostupnih samo njima. Veliki majstori bili su posebni radi perceptivnog sagledavanja proďż˝etog uvidima, razumijevanjem i intuicijom koje se umnogome razlikuje od pasivnog sagledavanja površinske dinamike dogaďż˝aja i odnosa. Primjerice, iako su mnogi ljudi prije Newtona vidjeli jabuku kako pada s grane, sâm dogaďż˝aj tek je za njega imao posve drugo znaďż˝enje koje mu je potom omoguďż˝ilo da spozna silu gravitacije. Iako svi ljudi uoďż˝avaju patnju u sebi i svojem okruďż˝enju, za otkrivanje pravog uzroka mizernog stanja (ďż˝elje) potreban je bio Budin uvid.
 
Kao ljudska biďż˝a, na uobiďż˝ajenom nivou svijesti kontinuirano pasivno preuzimamo fragmentirane vizualne impresije materijalnih artefakata ili društvenih dogaďż˝aja iz okruďż˝enja te pritom nalikujemo siromašnom beskuďż˝niku koji sakuplja predmete na cesti iako mu na koncu isti više štete nego koriste. Prema tome, funkcioniranje na uobiďż˝ajenom nivou svijesti
niskoenergetska je aktivnost koja nalikuje prikupljanju odba�enih stvari i raznih komadi�a materijalnog svijeta iz okru�enja.
 
Za razliku od toga, visokoenergetsko sagledavanje ne odnosi se tek na puko upijanje vidljive površine objektivne stvarnosti veďż˝ na nešto mnogo više. Istinsko viďż˝enje obavezno ukljuďż˝uje disciplinu istinskog sagledavanja kroz dogaďż˝aje kako bi se spoznale sile i procesi koji tvore njihovu strukturu.
 
Jednom prilikom tri zen-uďż˝itelja hodala su livadom. U jednom trenutku ugledaše odbaďż˝enu tkaninu zakaďż˝enu za vrh plota. Najmlaďż˝i meďż˝u njima kaďż˝e: „Pogledajte kako tkanina treperi! Nije li to sjajno?“ Na to mu se stariji obrati: „Dragi mladiďż˝u, zar ne vidiš da vjetar treperi, a ne tkanina?“ Najstariji meďż˝u njima pomno je pratio razgovor te na koncu reďż˝e: „Jednom kada doďż˝ete do pravog razumijevanja shvatit ďż˝ete da u ovoj situaciji jedino um treperi.“
 
Spomenuto umijeďż˝e nemaju samo mistici i mudraci. Na njega, naime, nailazimo u svim sferama ďż˝ivota – u poslovnom svijetu, politici, znanosti, sportu i religijskim institucijama.