Prosje�ni prodava� posjetio je udaljeni otok i javio direktoru tvrtke: „Ništa od posla. Ovdje nitko ne nosi cipele.“ Rije� je o niskoenergetskom sagledavanju stvarnosti. Za razliku od njega, vrhunski prodava� je istu stvarnost sagledao s visokoenergetske razine javivši direktoru: „Šefe, upravo sam otkrio El Dorado! Uskoro �emo se obogatiti jer ovdje nitko ne nosi cipele!“.
U Indiji, kolijevci civilizacije, za pojam „vi�enja“ koristi se rije� darshan. Na sanskrtu rije� darshan ima više zna�enja: na osnovnoj površinskoj razini zna�i „vidjeti“ i „sagledati“ dok na dubljim razinama ozna�ava „svjetonazor“ odnosno „�ivotnu filozofiju“ pojedinca. Rije� darshan odli�no obuhva�a višezna�nu suštinu pasivnog pojma „vidjeti“ daju�i mu novu kvalitetu - perspektivu. Perspektiva se sastoji od vi�enja i uvida koji iz toga nastaju (engl. sight and insight). Jasna perspektiva podloga je jasne vizije koja nas potom vodi kao lidere odre�uju�i naše aktivnosti.
„Ispravno vidjeti“ tako�er zna�i „jasno razumjeti“ odnosno „znati“. Primjerice, tijekom sastanka s neu�inkovitim �lanom tima voditelj zastaje kako bi mu kazao: „Sada razumijem tvoj stav i argumente.“ (engl. now I see your point, op.ur.) U tom „istinskom sagledavanju“ voditelj prvi put istinski razumije �ime blagotvorno utje�e na podre�enog. Visokoenergetsko sagledavanje omogu�uje da se pojedinim doga�ajima ili osobama pristupa druga�ijom kvalitetom svijesti pa se tada izme�u vidioca i sadr�aja (objekata ili osoba) osloba�a posebna energija, vitalnost, suptilna komunikacija i povezanost. Prema tome, u slu�ajevima kada se lider na takav na�in povezuje sa svojim sljedbenicima obi�no se stvara empatija - vezivno tkivo ili supstanca - koja mu omogu�uje kontinuirani odnos sa sljedbenicima kako bi zajedni�ki kro�ili istim putem.
Cijeli tekst pro�itajte u qLifeu...