Lije�nici drevne Indije nevidljivi element zadu�en za alkemiju suradnje u ljudskom tijelu nazvali su prana. U širem smislu rije� prana zna�i „�ivotno na�elo“, ali se tako�er prevodi kao „energija“, „sila“ ili „�ivotna snaga“ univerzuma. Prana predstavlja suštinu sinergije tijela; rije� je o svjesnoj inteligenciji povezanoj sa svakom stanicom tijela te ju informira da je dio ve�e cjeline kojoj se mora podrediti, �ime nastaje tzv. „me�ustani�na inteligencija“ – svojevrsno „ljepilo“ koje povezuje sve elemente organizacije ljudskog tijela u smislenu cjelinu.
Funkcioniranje poslovnih organizacija i drugih institucija poprili�no podsje�a na funkcioniranje ljudskog tijela. To i ne �udi jer teorija koja organizacije izjedna�uje s organizmima nije nova (vidi Arie deGeus: Svaka institucija je �ivu�i sustav, qLife, Zima 2017, Klasici IV, op.ur.). Pa ipak, sociološke studije koje su se bavile ovom temom sustavno su zanemarivale nevidljivi element svjesne inteligencije podjednako prisutne u svim organizacijama i organizmima. Mnogima je, naime, jasno kako se sinergija me�u �lanovima ne stvara na fizi�koj razini kao u slu�aju povezanih perlica ogrlice nego na razini duhovne privla�nosti (pojam „timski duh“).
Svaki �lan organizacije ima u sebi kapacitete za sinergijsko povezivanje, baš kao što svaka stanica ljudskog tijela ima u sebi inteligenciju cijelog tijela. Drugim rije�ima, mo�e se re�i da svaki �lan organizacije nosi u sebi specifi�nu inteligenciju koja vodi organizacijskom razvoju. Sinergija ljudskih organizacija rezultat je dinamike grupe baš kao što je dinamika interakcija u zajednici p�ela izvor energije i inteligencije potrebne za izgradnju sa�a.
Cijeli tekst pro�itajte u qLifeu...