�lanovi tima Mont Fleur potom su na 16 stranica sa�eli sva �etiri scenarija i ostale zaklju�ke s radionice kako bi se prilog o projektu transformativnog scenarij planiranja – tzv. TSP projektu - objavio u naj�itanijim dnevnim i tjednim ju�noafri�kim novinama. Lindy Wilson, cijenjena filmska producentica, snimila je 30-minutni video o Mont Fleuru (ona je zaslu�na za to što scenariji nose imena ptica), u koji je uklju�ila crte�e Jonathana Shapira, najpoznatijeg ju�noafri�kog karikaturista. �lanovi tima potom su vlastite uvide, spoznaje i zaklju�ke - s ostalim materijalima - predstavili stotinama lidera politi�kih, poslovnih i nevladinih organizacija širom zemlje.
Utjecaj Mont Fleura
Projekt Mont Fleur iznena�uju�e je utjecao na mene. Mogu slobodno re�i da sam se do ušiju zaljubio u ovu suradni�ko-kreativnu metodu rada s budu�nošï¿½u za koju nikada ranije ne bih pomislio da bi mogla funkcionirati u praksi. Tako�er mogu kazati kako sam zahvalan što mi je sudbina omogu�ila aktivno sudjelovati u tako uzbudljivom i inspirativnom trenutku ju�noafri�ke i svjetske povijesti. Kad je 1993. godine projekt završio napustio sam Royal Dutch Shell kako bih se u potpunosti posvetio metodi transformativnog scenarij paniranja – tzv. TSP metodi. Preselio sam iz Londona u Cape Town i o�enio Dorothy, novu ljubav koju sam upoznao na Mont Fleuru. Od tada pa nadalje moja budu�nost ispreplela se s ju�noafri�kom.
Projekt je tako�er iznena�uju�e utjecao na Ju�nu Afriku. U godinama nakon preseljenja na raznim projektima sura�ivao sam s brojnim ju�noafri�kim liderima pomno motre�i što se doga�a u zemlji. U tom periodu shvatio sam kako je doprinos Mont Fleura budu�nosti JAR-a jasan i va�an. Iskustva �lanova tima - u vidu intenzivnih intelektualnih i društvenih kontakata s drugim �lanovima razli�itih svjetonazora – zna�ajno su utjecala na promjenu njihovih mentalnih modela o tome što se treba napraviti te što se mo�e napraviti u zemlji. Posljedi�no tome, me�usobna empatija i povjerenje unutar tima vremenom je tako�er ja�ala što je blagotvorno utjecalo na njihove rezultantne aktivnosti i transformaciju zemlje.
Od �etiri kona�na scenarija najve�i utjecaj na javnost nesumnjivo je imao "Ikarus". Naziv scenarija odnosio se na osobu iz gr�ke mitologije koja se toliko oduševila vlastitom sposobnošï¿½u letenja pomo�u krila od voska i perja da se suviše pribli�ila suncu. A kad se tako opremljen suviše pribli�iš suncu jasno je što slijedi: vosak se otopio, krila su se raspala, a Ikar je pao u more i utopio se. U svojoj knjizi o Mont Fleuru i dvjema prethodnim projektima scenarij planiranja koje su sponzorirale ju�noafri�ke korporacije, ekonomist Nick Segal odli�no je sa�eo upozorenje "Ikarusa" o opasnostima makroekonomskog populizma: Novoizabrana vlada okre�e se pove�anju društvene potrošnje te uz to koristi instrumente kontrole tr�išnih cijena, kontrole te�aja i druge mjere kojima �e, navodno, osigurati blagostanje nacije. U prvo vrijeme strategija donosi o�ekivane rezultate, ali takva situacija ne traje dugo. Ubrzo se po�inju javljati problemi u platnoj bilanci popra�eni velikom inflacijom i deprecijacijom nacionalne valute koji protekom vremena eskaliraju. Posljedi�no tome, dolazi do velike krize koja rezultira povratkom autokracije - vjerojatno u još gorem obliku nego u vrijeme aparthejda.
Scenarij „Ikarus“ izravno je osporio ortodoksnu ekonomsku doktrinu ANC-a koji se po�etkom 1990-ih našao pod sna�nim pritiskom bira�a da - jednom kada preuzmu vlast – krenu posu�ivati i trošiti novac kako bi se ispravile nepravde aparthejda. Kada su �lanovi tima Mont Fleur, podr�ani Mbowenijem i Manuelom, predstavili scenarij Nacionalnom izvršnom odboru stranke u kojem su sjedili Nelson Mandela (predsjednik ANC-a) i Joe Slovo (predsjednik Ju�noafri�ke komunisti�ke partije), upravo se Slovo – imaju�i u vidu neuspjehe socijalisti�kih programa u sovjetskom savezu i drugdje - posebno zalo�io da se „Ikarus“ vrlo ozbiljno shvati.
Kad su Le Roux i Malatsi predstavili "Ikarusa" Nacionalnom izvršnom odboru Panafri�kog kongresa (PAC) - koji je do toga trenutka odbijao napustiti oru�ani otpor i sudjelovati u predstoje�im izborima - Malatsi je iskreno i otvoreno progovorio o opasnostima koje proizlaze iz krutih stavova njegove stranke: "Pred vama je scenarij velike nesre�e koja �e zadesiti ju�noafri�ki narod ako na vlast do�u naši ljuti protivnici iz ANC-a. Ako se slu�ajno dogodi nešto drugo, ako ANC nekim slu�ajem odustane od opisane gospodarske politike – onda �emo ih mi natjerati da na koncu ipak pogriješe." Ovom jasnom, oštrom i samokriti�nom izjavom Malatsi je zapravo zaklju�io da bi implementacijom slu�bene gospodarske politike njegova stranka naštetila zemlji i narodu.
Jedan od �lanova Nacionalnog izvršnog odbora PAC-a upitao je potom Malatsija: „Ne razumijem zašto Mont Fleur nije stvorio scenarij vrlo uspješne revolucije?“, na što mu je ovaj odgovorio: „Nije to�no. Istinski smo se trudili u tom smjeru. No, imaju�i na umu situaciju u svijetu i JAR-u, uvjerljivi scenarij uspješne revolucije nismo smislili. Ako netko od vas ima ideju kako bi on izgledao, rado �emo ga uvrstiti kao petog u Mont Fleur set pri�a." Le Roux je kasnije �esto znao re�i kako �lanovi izvršnog odbora nisu odgovorili na njegov poziv: “Mislim da je neuspjeh u osmišljavanju 'uvjerljive strategije uspješnog okon�anja revolucije' presudno utjecao na promjenu njihovih mentalnih modela o optimalnom ponašanju PAC-a. Na ljude ne utje�u samo prihva�eni scenariji ve� i oni odbijeni jer nas tako�er ne�emu nau�e.”
Na dnevnom redu izvršnog odbora PAC-a konverzaciju o scenarijima naslijedila je cjelodnevna strateška rasprava koja je rezultirala velikom promjenom pristupa PAC-a:
- odustali su od oru�anog otpora,
- pokrenuli su legitimnu izbornu kampanju,
- stubokom su promijenili gospodarsku politiku.