Malatsi je o tome kazao: „Ako pomnije promotrite opďż˝u politiku PAC-a prije rujanske konferencije 1993. godine, lako ďż˝ete uvidjeti kako nije bilo prostora za ikakve promjene. Meďż˝utim, ako pomnije promotrite našu politiku nakon rujanske konferencije, shvatit ďż˝ete da su brojne politike temeljito revidirane. Rijeďż˝ju, bili smo pod izravnim i neizravnim utjecajem Mont Fleura.“

Ova i mnoge druge rasprave – od kojih su neke izravno potekle iz Mont Fleura – promijenile su politiďż˝ki konsenzus oporbe i cijele nacije. Primjerice, jednom prilikom predsjednik De Klerk javno je branio vlastitu politiku rijeďż˝ima: „Ne, ja nisam noj da zabijam glavu u pijesak“, jasno aludirajuďż˝i na prvi scenarij Mont Fleura. Kada je vlada ANC-a 1994. godine preuzela vlast u zemlji najviše je iznenadila dosljednom primjenom stroge fiskalne discipline. Allister Sparks, poznati juďż˝noafriďż˝ki pisac, novinar i politiďż˝ki komentator, temeljnu promjenu ANC-ove gospodarske politika nazvao je „velikim zaokretom“.

Godine 1999. Mboweni je postao prvi crnaďż˝ki guverner narodne banke (na toj funkciji ostao je sljedeďż˝ih deset godina). Na brojnim skupovima meďż˝unarodnih i lokalnih investitora ďż˝esto bi koristio „scenarij rjeďż˝nik“ za smirivanje i uvjeravanje okupljenih: „Ne morate se plašiti… mi nismo Ikarus… neďż˝emo previsoko letjeti… neďż˝emo se previše pribliďż˝iti suncu." 

Otprilike u isto vrijeme Manuel je postao prvi crnaďż˝ki ministar financija JAR-a te se na toj duďż˝nosti zadrďż˝ao narednih 13 godina. O metodi scenarij planiranja rekao je: "Ako mislite da smo od Mont Fleura do naših trenutaďż˝nih politika stigli pravocrtnim kretanjem prema naprijed tada grdno griješite. Mnogo je tu bilo vijuganja… ovakvih i onakvih zavoja. Pa ipak, istina je da su osnove stvorene na Mont Fleuru. Mogao bih sada zatvoriti oďż˝i i prisjetiti se svakog detalja nastajanja scenarija. Mogu reďż˝i da sam ih internalizirao u svoje biďż˝e. A kada nešto internalizirate, tada to najďż˝ešďż˝e nosite u sebi cijeli ďż˝ivot.“ 

ďż˝vrstina i ekonomska disciplina nove vlade potaknula je rast BDP-a u JAR-u s jedan posto u razdoblju od 1984. do 1994. godine na tri posto u razdoblju od 1994. do 2004. godine. U namjeri da naglasi uspješnu politiďż˝ku tranziciju JAR-a iz aparthejda u demokratsko društvo - protkanu gospodarskim rastom u doba globalne recesije - godine 2010. Clem Sunter napisao je: „Primite naš duboki naklon… svi vi s Mont Fleura. Nesumnjivo ste promijenili našu povijest u kritiďż˝nom trenutku.”

Tim Mont Fleur u javnost je slao jednostavne i uvjerljive poruke o buduďż˝nosti zemlje. Pa ipak, nisu se svi slagali s njima. Pojedini analitiďż˝ari njihove su zakljuďż˝ke smatrali ishitrenima i površnima, posebice ljeviďż˝ari koji su se grozili fiskalnog konzervatizma. Unatoďż˝ tome, tim Mont Fleur uspio je temeljnu hipotezu i prijedloge o gospodarskoj strategiji zemlji nakon aparthejda uvrstiti u nacionalnu agendu. Potom su njihovi prijedlozi pobijedili u oštrim raspravama širom zemlje i to djelomice radi toga što se ďż˝inilo da su usklaďż˝eni s prevladavajuďż˝im globalnim konsenzusom te djelomiďż˝no radi utjecajnosti Manuela i Mbowenija u krugovima ekonomista i gospodarstvenika. Prema tome, slobodno se moďż˝e zakljuďż˝iti da su ďż˝lanovi tima doista presudno utjecali na dogaďż˝aje u zemlji u postaparthejd razdoblju. 

Radionice Mont Fleur znaďż˝ajno su pridonijele nacionalnoj preobrazbi Juďż˝noafrikanaca. Osim toga, na vlastitom su primjeru pokazale kako ďż˝eljena transformacija izgleda. Suština procesa Mont Fleur– okupljanje lidera raznih dijelova sustava koji uranjaju u dijalog i razgovaraju o svemu što se dogaďż˝a, što bi se moglo dogoditi te što bi se trebalo dogoditi u njihovom sustavu, te nakon toga djeluju na osnovu nauďż˝enog – implementirana je na stotinama pregovaraďż˝kih foruma (veďż˝inom se koristila metoda multi-dioniďż˝kog dijaloga, a manje metodologija scenarij planiranja) na svakom spornom pitanju; od reforme obrazovanja do urbanog planiranja i brojnih ustavnih pitanja. Upravo je iz takvog naďż˝ina rada nastala šala koju sam ranije ispriďż˝ao - šala o „praktiďż˝noj“ i „ďż˝udesnoj“ juďż˝noafriďż˝koj opciji. Narod JAR-a na koncu je zajedniďż˝kim snagama pronašao put u bolju buduďż˝nost. Rijeďż˝ju, uspjeli su implementirati "ďż˝udesnu opciju".

Pa ipak, projekt Mont Fleur i juďż˝noafriďż˝ku tranziciju ne moďż˝e se nazvati „savršenim“ ili „potpunim“. Brojna pitanja i akteri izostavljeni su iz razmatranja, mnoge ideje i aktivnosti ogorďż˝eno su osporene, a mnoge nove dinamike i poteškoďż˝e kasnije su se javile. Transformiranje kompleksnog društvenog sustava JAR-a nikada nije bilo lagano, sigurno ili trajno. No, Mont Fleur nesumnjivo je stvorio potrebnu mirnoďż˝u za kretanje prema naprijed društva zaglavljenog u nasilju. Rob Davies, ďż˝lan MF tima koji je kasnije postao ministar trgovine i industrije, o tome je rekao: „Proces Mont Fleur zacrtao je put svima onima koji su za tim putem predano tragali.“