DS: Liderstvo je tvoja, ako ne omiljena, onda zasigurno najvaďż˝nija tema. Što misliš, što bi danas svatko trebao znati o liderstvu i što bi svaki lider uvijek trebao imati na umu?

MG: Znaš, liderstvo se odnosi na stalnu promjenu i rast. U kontekstu menadďż˝menta, navedeno najbolje opisuje usporedba po kojoj je menadďż˝ment pozicija, a liderstvo stav. Menadďż˝er se pojavljuje kao ime na posjetnici, a lider u glavi i srcu druge osobe koja je odluďż˝ila slijediti. Dok menadďż˝er radi od devet do sedamnaest, lider radi dvadeset ďż˝etiri sata na dan. Zašto? Zato što postoji samo jedan pravi naďż˝in da se vodi, a to je vodstvo vlastitim primjerom. Istinski lider je svjestan da ga netko uvijek gleda, pa se zato trudi svojim primjerom ukazati na ponašanje koje oďż˝ekuje od sljedbenika. Liderstvo je zato pitanje odgovornosti, stanje svijesti o jedinstvu svijeta, svakoga dana, svakoga trena. To je liderova osnovna odgovornost. Ne da brine o sebi samome, veďż˝ da svojim mislima, rijeďż˝ima i djelima bude uzor. 

Naravno, ne ďż˝ivimo niti ne radimo sami. Meďż˝uljudski odnosi su kontekst u kojem se sve dogaďż˝a. A temelj svakog kvalitetnog odnosa samo je jedan: uvaďż˝avanje, respekt.  Zato je liderova prva odgovornost da istinski uvaďż˝ava sve svoje suradnike. To se u teoriji ďż˝ini jednostavnim, no praksa pokazuje da je prevelikom broju ljudi takvo ponašanje jako teško ostvariti. Razlog tome leďż˝i u ďż˝injenici da samo mali broj ljudi ima u dovoljnoj mjeri razvijeno samopoštovanje - uglavnom zbog uvjetovanosti tradicionalnim odgojem, obrazovanjem i odrastanjem u "daj-mi-daj-mi-daj-mi" društvu, koje uništava naše samopoštovanje. A ako nemam poštovanja prema sebi, tada ga ne mogu imati prema drugim ljudima, ne mogu s njima graditi odnos na tim temeljima. Dakle, ako izostane uvaďż˝avanje, tada ďż˝e sigurno izostati kvalitetan odnos. 

Iz navedenih razloga organizacije najďż˝ešďż˝e nisu baš sretno mjesto za rad, jer osobe na liderskim pozicijama obiďż˝no nemaju razvijeno samopoštovanje pa stoga ne mogu respektirati svoje suradnike. A ako ne respektiraju suradnike, suradnici ih neďż˝e htjeti slijediti. Upravo je to ono što nedostaje, više od bilo ďż˝ega drugoga. To je globalni problem, svugdje u svijetu. Iz svega proizlazi vrlo jednostavna definiciju liderstva: imajte samopoštovanja kako biste mogli druge poštivati.