Partneri
Tema mjeseca: qLife No.11: INOVACIJE
Članak: Inovacije novog nara�taja, William Fischer, Danica Purg
Inovacije novog nara�taja
William Fischer, Danica Purg William Fischer, profesor na IMD - International Institute for Management Development iz Lausanne, osoba iz uskog kruga vode�ih svjetskih stru�njaka na podru�ju inovacija.Danica Purg, predsjednica i dekanica, IEDC – Bled School of Management, predsjednica, CEEMAN – Central and East European Management Development Association
U novom broju qLifea posebno mi je zadovoljstvo podijeliti s vama mudrost Williama Fischera, osobe iz uskog kruga vode�ih svjetskih stru�njaka na podru�ju inovacija, profesora na Institutu za razvoj menad�menta IMD iz Lausanne, izre�enu tijekom predavanja na ceremoniji otvaranja našeg novog Centra za inovativno u�enje (eng. Center for Innovative Learning, op. ur.) pri IEDC-u. Inovacije kao tema novog broja �asopisa za nas u IEDC-u, Poslovnoj školi Bled, dolaze u pravo vrijeme budu�i da upravo spremamo proslavu 25 godina postojanja, a inovacije su oduvijek bile izvorom našeg nadahnu�a tijekom ove osobite �etvrtine stolje�a.
Projekt IEDC - Poslovna škola Bled osmišljen je tijekom tmurnih zimskih dana daleke 1985. godine, �etiri godine prije pada Berlinskog zida i šest godina prije raspada Jugoslavije. Kada su 1986. godine u našu školu došli prvi polaznici, �ak se i pojam "menad�ment" smatrao inovativnim. Stvarali smo tada posve novi model obrazovanja utemeljen na novoj filozofiji, gotovo pa nezamislivoj u ondašnjem ekonomskom, politi�kom i kulturološkom okru�enju. Zapravo smo gradili novu realnost sa zadatkom da osmislimo novi i bolji svijet.
Danas sam veoma sretna što nakon 25 godina, kada pogledam unatrag, jasno vidim rezultate našeg rada. Svaki puta kada nekom od naših diplomanata �estitam na mjestu predsjednika uprave ili ministra u vladi jasno mi bude koliko utje�emo na trenutnu stvarnost. Svaki puta kada se nekog profesora IEDC-a pohvali za izvrsnost, pomislim na umre�enost naše škole s vanjskim svijetom i lan�ane efekte koje ona proizvodi. Za takva su postignu�a zaslu�ne upravo inovacije.
Gledaju�i u budu�nost, vodstvo IEDC-a o�ekuje novine na dva zna�ajna podru�ja.
Prvo podru�je se odnosi na našu prepoznatljivost i liderski polo�aj u svjetskim okvirima po tome što smo se u procesu razvoja lidera oduvijek oslanjali na umjetnost, a to �emo nastaviti �initi i u budu�nosti - kako na podru�ju istra�ivanja tako i u praksi. Umjetnost i liderstvo golemi su prostor za inoviranje u kontekstu razvoja menad�menta pa �e stoga u godinama koje su pred nama biti na vrhu naših prioriteta.
Drugo, naporno smo radili na etabliranju podru�ja odr�ivog razvoja u stru�noj zajednici. Odr�ivost smo odredili obaveznom komponentom svih IEDC-ovih nastavnih programa dok smo me�unarodnim centrom izvrsnosti postali osnivanjem Coca-Cola Chair of Sustainable Development pri Poslovnoj školi Bled. Razmišljaju�i o tim, ali i drugim izazovima inoviranja koji nas o�ekuju, misli Williama Fishera doimaju se posebno korisnima. Vjerujem da �e njegova mudrost i vas dirnuti.
