Organizacijski razvoj u Hrvatskoj i u svijetu

Intervju s Ivanom Miljanom, Marko Lu�i� Ivan Miljan, poslovni savjetnik, programski direktor ISOD - Integral School of Organization Development.



Marko Lu�i�, Quantum21.net i qLife, urednik i �lan uprave

U posljednjih desetak godina u hrvatskoj javnosti kontinuirano se naglašava problem needuciranosti hrvatskih lidera i menadďż˝era u javnom i privatnom sektoru koji su slabo upoznati s dostignuďż˝ima svjetske znanosti i prakse u domeni razvoja ljudi i organizacija iako, to bi veďż˝ svima trebalo biti jasno, izlaz iz zahtjevne gospodarske situacije moďż˝emo pronaďż˝i samo ako se pokrenemo u tom smjeru. Prepoznavši potrebu, tvrtka ASPIRIA nedavno je pokrenula školu organizacijskog razvoja pod nazivom ISOD - "Integral School of Organization Development" koja je veďż˝ u prvoj generaciji okupila lidersku elitu regije. Kurikulum ISOD-a ďż˝ine modeli, koncepcije i alati vodeďż˝ih svjetskih mislioca i praktiďż˝ara OD-a, a usklaďż˝en je s najvišim standardima Europskog vijeďż˝a za mentorstvo i coaching (EMCC). U razgovoru s urednikom qLifea, Ivan Miljan, programski direktor ISOD-a i autor knjige Majstorstvo razvoja (dostupna u jesen), na jednostavan i zanimljiv naďż˝in pribliďż˝ava nam disciplinu organizacijskog razvoja.

Marko Luďż˝iďż˝: Kao konzultant za organizacijski razvoj, imao si prilike suraďż˝ivati s liderima razliďż˝itih organizacija u Hrvatskoj, široj regiji i u svijetu. Buduďż˝i da je OD - organizacijski razvoj - kod nas vrlo mlada disciplina, ljudima uglavnom slabo poznata, moďż˝da bi bilo dobro da intervju zapoďż˝nemo s pitanjem koje se samo nameďż˝e: što je to organizacijski razvoj?

Ivan Miljan: Podruďż˝je OD-a stalno se razvija i mijenja, definira i redefinira, no u suštini je OD jednostavan koncept. Ti i ja, kao i svaki ďż˝ovjek na ovom planetu, biďż˝a smo koja se razvijaju. Rodimo se ne znajuďż˝i ništa o sebi i svijetu. Ne znamo tko smo, što smo, niti što bismo ďż˝eljeli biti. Korak po korak, uďż˝eďż˝i od drugih ljudi, kroz vlastita ďż˝ivotna iskustva, pokušaje, pogreške i uspjehe razvijamo se kao osobe. Razvijamo svoju jedinstvenu osobnost, stavove, vrijednosti i uvjerenja. Ukratko, razvijamo se iznutra, razvijamo svoj unutarnji svijet. Naravno, razvijamo se i izvana, tjelesno; rastemo, dobivamo na masi, pojavljuju se dlaďż˝ice na ďż˝udnim mjestima, madeďż˝i, bore i polako starimo. Organizacije su sliďż˝na "stvorenja". Ako zamislimo organizaciju kao ďż˝ivo biďż˝e, ďż˝iji su sastavni dijelovi ljudi, tehnologija, imovina i sliďż˝no, onda vidimo da se i one razvijaju izvana i iznutra.

Izvana organizacije poveďż˝avaju svoju imovinu: novac koji je kao krvotok tvrtke, uredski prostor, zgrade, tehniďż˝ku opremu. Sve je to "tijelo" organizacije. Baš kao što svaki ďż˝ovjek ima fiziďż˝ko tijelo, tako i organizacija ima materijalno, ďż˝vrsto tijelo. To bi tijelo bilo mrtvo da ne postoji unutarnji svijet organizacije: vrijednosti koje dijele ljudi koji u njoj rade, procesi ili naďż˝in na koji obavljaju svoje zadatke, meďż˝uljudski odnosi, kultura i klima koju stvaraju, stilovi voďż˝enja, kreativnost, motivacija.