Organizacijski razvoj je upravo to: sve aktivnosti koje planirano poduzimamo, na razini organizacije, kako bi pove�ali u�inkovitost i zdravlje te organizacije. Bitno je istaknuti da se radi o planiranim, dakle svjesnim aktivnostima, da te aktivnosti zahva�aju organizacijsku cjelinu - bio to cijeli sustav ili neki podsustav organizacije - te da je kona�ni cilj u�inkovitija i zdravija organizacija.

Planirano upravljanje razvojem organizacije samo po sebi vrlo je teško i neizvjesno. No, bitno je napomenuti da sigurno neďż˝e uspjeti ako ne kreďż˝e od vrha menadďż˝menta. Metaforiďż˝ki, voditi brod kroz bure i oluje vrlo je sloďż˝en pothvat sam po sebi, a gotovo potpuno nemoguďż˝ ako su kapetan i prvi ďż˝asnik nezainteresirani ili nesvjesni da ulaze u oluju. Na ďż˝elu velikih brodova vrlo rijetko se naďż˝u takvi kapetani. Na ďż˝elu današnjih organizacija, naďż˝alost, vrlo ďż˝esto.


Menad�eri i OD

ML: Ako ljude, kao pojedince, razvijaju roditelji, obitelj, u�itelji, profesori, mentori pa i prijatelji, postavlja se pitanje: tko onda razvija organizacije? Je li to posao menad�era tvrtke, je li to posao HR-a, vanjskih trening ku�a, konzultanata ili coacheva? Ili taj posao rade svi oni zajedno, svatko u svojem segmentu? Tko se bavi OD-om, tko razvija jednu organizaciju?

IM: U razvitku sudjeluju svi ti ljudi: zaposlenici, kupci, partneri, konkurencija, konzultanti i treneri. Svatko od njih svojim radom na neki naďż˝in unapreďż˝uje organizaciju. Meďż˝utim OD-om, u smislu znanosti i vještine razvoja organizacije, ne bavi se svatko. OD konzultant radi nešto što ne radi nitko od ljudi koje si nabrojio - niti trener, niti coach, niti financijski savjetnik. On ima specifiďż˝na znanja i vještine. Poput lijeďż˝nika, sposoban je pregledati organizaciju, utvrditi njezino stanje i odrediti najbolji tretman. Lijeďż˝nik moďż˝e proďż˝itati krvnu sliku, utvrditi je li infekcija bakterijska ili virusna te u skladu s nalazima propisati lijek. Na sliďż˝an naďż˝in funkcionira OD konzultant.

ML: A ako je organizacija zdrava?

IM: Ako je organizacija zdrava, OD konzultant mo�e pomo�i u prevenciji oboljenja. Zdravim organizacijama mo�e pomo�i da postanu sna�nije, fleksibilnije, izdr�ljivije ili kreativnije.
Pogled OD konzultanta na organizaciju ide u širinu, na naďż˝in da svojim struďż˝nim okom promatra funkcioniranje sustava u cjelini, uoďż˝avajuďż˝i kako oboljenja tako i skrivene potencijale.