qLife

Pretraživanje

Newsletter

Knjiga mjeseca

Download Adobe Reader

Partneri









Tema mjeseca: qLife No. 28: KLASICI III

Članak: �ivot protkan mudro��u: Peter Drucker, Jim Nelson

download PDF

�ivot protkan mudro��u: Peter Drucker

Jim Nelson


Uvodnik: prof. Danica Purg

Uvoditi umjetnost u leadership naša je inovacija: glazbena umjetnost nas u�i kako biti dobar sluša�, a likovna umjetnost o tome kako biti bolji promatra�. Pomo�u umjetnosti stavljamo ljude u stanje refleksije kada oni po�inju razmišljati o smislu svojih poteza i o smislu onoga što rade. Va�no je da se �ovjek preispituje ima li smisla ono što radi sam i u timu.

Peter Drucker rodio se 1909. godine u Be�u. Pravo je studirao u Njema�koj iz koje se preselio u Englesku, a potom - bje�e�i od nacizma - kasnije i u SAD. Po dolasku u SAD Drucker sura�uje s General Motorsom te nakon dvije godine izdaje knjigu "Concept of the Corporation" koja je ubrzo postala bestseler. Menad�ment je po�eo predavati 1971. g. na Claremont Graduate University u Kaliforniji. Isto je sveu�ilište svoju poslovnu školu 1987. godine nazvalo njegovim imenom. Peter Drucker je istinski guru, zvijezda vodilja mnogim generacijama studenata i prakti�ara koji su desetlje�ima od njega u�ili pokušavaju�i odgovoriti na klju�no pitanje: zašto neke organizacije uspijevaju, a druge propadaju?
 
IEDC - Poslovna škola Bled do�ivjela je izuzetnu po�ast kada se profesor Drucker obratio našim diplomantima, djelatnicima, prijateljima i partnerima; taj poseban trenutak zauvijek �e ostati u mojem sje�anju. Okupili smo se na proslavi desete obljetnice škole s namjerom da razgovaramo o aktualnim kretanjima u Središnjoj i Isto�noj Europi koja su "kucala" na vrata. Tra�ili smo odgovore na goru�e izazove menad�menta: nove strategije, nova rješenja, nova tr�išta. Unato� tome, svojom profinjenom mudrošï¿½u i jasno�om izri�aja Drucker je našu pa�nju usmjerio u posve neo�ekivanom smjeru, na jedinu istinsku konkurentsku prednost kojom raspola�emo: sebe same!

Uistinu, pouka o tome koliko je va�no razumjeti sebe i nau�iti upravljati sobom vodila me je sve ove godine. Još od samog po�etka djelovanje IEDC-a usmjereno je prema samo jednom cilju: razviti istinske lidere kako bi zatim oni stvarali i vodili u�inkovite organizacije. Iako su financije, ra�unovodstvo, marketing i inovacije bitni elementi "kri�aljke" liderstva, upravljanje sobom i osobni razvoj po va�nosti dolaze na prvo mjesto jer se nalaze u temeljima svih menad�erskih odluka.

Kako �emo onda ovladati umjetnošï¿½u upravljanja sobom?

Za sve nas na IEDC-u upravljanje sobom prvenstveno je povezano s reflektivnim promišljanjem. Pored toga otkrili smo da se umjetnost mo�e koristiti kao sredstvo u razvoju lidera budu�i da ljude vodi u dublje razine spoznaje i razmišljanja pospješuju�i time osobnu transformaciju.

Peter Drucker, nekadašnji pasionirani student japanske umjetnosti, uvjerio me je da umjetnost poma�e osobi da "sazna više o sebi" pa joj samim time poma�e da postane bolji lider i menad�er. Shodno tome, njegova klju�na poruka menad�erima i poslovnim �elnicima glasi: "Ne mo�e upravljati drugim ljudima ako ne upravljate sobom".  

© 2006 Novem izdava�tvo d.o.o. [email protected] | Krepelnik Graftwerk | XHTML | CSS | CMS | web dizajn |

Uvodnik

Članci

Misao tjedna