Radi toga što su stru�njaci uobi�ajeno uspješni u onome što �ine, rijetko se susre�u s pogreškama i neuspjehom. A upravo zato što rijetko griješe, nikada ne nau�e u�iti iz pogrešaka.
Iskoristit �u priliku i kazati kako smo svi mi u qLifeu oduvijek svjesni �injenice da je mnogo lakše pisati o kompleksnim i apstraktnim teorijama nego ih uvoditi te...
Pro�itajte legendarni tekst Chrisa Argyrisa, jednog od osniva�a podru�ja OD-a (organizacijskog razvoja), koji osvještava �esti obrazac iz prakse: uspjeh u tr�išnom...
Grupa znanstvenika s MIT-a davne 1972. godine izradila je ra�unalni model koji je na temelju dostupnih ulaznih podataka predvidio posljedice neprekidnog i neobuzdanog rasta...
Intervju Clausa Otta Scharmera s Ariejem de Geusom, autorom knjige The Living Company , koji je u znanosti liderstva i menad�menta potaknuo širenje svjetonazora...
O ovom tekstu ne treba kazati ništa drugo nego da je rije� o najprodavanijem reprintu Harvard Business Reviewa u povijesti te ugledne izdava�ke ku�e...
Stru�ni tekst Kaija Larsena jedan je od naj�ešï¿½e korištenih sa�etaka koji na dvadesetak stranica vrlo koncizno opisuje samu suštinu koncepcije...