Rekli su mi tada da Senge i Richmond ve� godinama rade na slo�enim modelima za simulaciju ameri�koga gospodarstva, što nâs u Shellu nije toliko zanimalo jer se nismo bavili pojašnjavanjem i predvi�anjem budu�nosti. O�ekivali smo da nam grupa System Dynamics pomogne u razumijevanju slo�enih procesa koji se doga�aju u �ivu�em sustavu naše organizacije. Osje�ali smo da je to na neki na�in povezano s na�inom promišljanja, s uzro�no-povratnim vezama (eng. causal loop). Peter Senge i Barry Richmond pristali su na suradnju i odmah se prihvatili posla. Tijekom vremena plodonosna suradnja sve se više razvijala. Peter i Barry po�eli su stvarati konkretne aplikacije koje su nam omogu�avale izvo�enje eksperimenata. U to vrijeme Peter i ja smo mnogo razgovarali, a prošao sam i sve njegove radionice na kojima sam istinski u�ivao i u�io. S druge strane, Peter i njegovi kolege �esto su navra�ali u London kako bi na licu mjesta sudjelovali u eksperimentiranju u Shellu. Sje�am se da je, kada su razvili prvi inovativni program, Barry ušao u sobu i rekao: "Hej, imamo program koji je nekoliko stotina puta u�inkovitiji od Dynama!"
COS: Gledano s današnje pozicije, mo�e li se re�i da su programi o kojima razgovaramo adekvatno predstavljali slo�enost poslovne stvarnosti?
Arie de Geus: Tada smo razvijali specifi�no sredstvo za predstavljanje poslovne stvarnosti, koje �emo mo�i koristiti na ra�unalu tako da s njim mo�emo ...
Cijeli tekst pro�itajte u qLifeu...