qLife

Pretraživanje

Newsletter

Knjiga mjeseca

Download Adobe Reader

Partneri









Tema mjeseca: qLife No. 34: OSNOVE LIDERSTVA

Članak: Odin, Enron i �impanze: razlike izme�u istinskog i la�nog liderstva, Dean Williams

download PDF



No, to se ipak nije dogodilo. Najve�im dijelom puta istra�iva�i su namjerno izbjegavali Aborid�ine koje su smatrali divljacima. Istina, povremeno bi naišli ne neke grupice, ali nisu s njima uspostavljali smislene kontakte. Aborid�ini su se uglavnom dr�ali na pristojnoj udaljenosti od Europljana, pomno ih pritom prate�i. Što ne �udi jer su ta "smiješna strana bijela stvorenja" nosila opasno oru�je i smiješna odijela, govorila misterioznim jezikom te zaposjedala njihov teritorij i sveta mjesta. Naravno da su drevni stanovnici bili sumnji�avi, uplašeni i pomalo znati�eljni.

U svojem dnevniku Burke opisuje susret s jednim starim Aborid�inom: "Kod King's Creeka susreo sam jednog starog �ovjeka koji je prvo piknuo drveno koplje u zemlju da bi potom uzeo pijesak u dlanove i bacao ga u zrak. Kada sam iziritiran njegovim ponašanjem ispalio hitac iz pištolja, kukavi�ki je pobjegao." Burkov opis akcije i reakcije otkriva njegov stav prema Aborid�inima: smatrao ih je posve bezvrijednim i nedostojnim bi�ima. Wills je u svojim dnevnicima još bolje opisao njihovu percepciju pustinjskih nomada. U jednom trenutku Aborid�ini su prišli istra�iva�ima i pozvali ih da sudjeluju u plemenskom ritualnom plesu. Wills je zabilje�io:

Veliko pleme crna�kih domorodaca prišlo je do našeg logora... Nisu prestajali dodijavati...pozivaju�i gestama na ples... što smo mi odlu�no odbijali. Bili su toliko dosadni i uporni da smo morali zapucati. Nakon toga odmah su pobjegli. Stoga zaklju�ujem da su prili�no plašljivi te da nisu ratni�ki nastrojeni... u rijetkim trenucima kada smo ih vi�ali, nisu izgledali simpati�no. Sve u svemu, rije� je grupici koja ni po �emu ne zavrje�uje bilo kakvu pa�nju.

Kada su �lanovi ekspedicije kona�no shvatili da su se izgubili, pokušali su uspostaviti kontakt s Aborid�inima. �lanovi Yandruwandha plemena dali su im nešto hrane, ali s obzirom na bahatost bijelaca, uskoro su im prestali pomagati. Napetost je kulminirala kada je jedan mladi Aborid�in pokušao oduzeti Burkeu komad nauljenog platna. Burke je u ljutnji uzeo pištolj i ispalio hitac iznad mladi�eve glave da ga uplaši i pošalje poruku upozorenja ostalima. Jedan drugi Aborid�in došao je do Johna Kinga, stavio svoj bumerang na Kingovo rame i zaprijetio da �e ga ubiti. Potom nije više prijetio jer je to bio samo znak upozorenja, isto kao i Burkeov.

Pojedini pripadnici plemena predve�er su se vratili u logor istra�iva�a pokušavši obnoviti normalne odnose. Donijeli su im nekoliko mre�a za hvatanje ribe i nešto hrane. U napadu bijesa, Burke je bacio donešene stvari na zemlju i ponovno ispalio hitac prema Aborid�inima. Domorocima je tada prekipjelo - napustili su logor i prepustili bijelcima da se sami snalaze onako kako najbolje znaju.

Burke, Wills i King lutali su okolicom dezorijentirani i o�ajni, uzalud tra�e�i hranu. Vru�ina je bila nepodnošljiva, a smrt blizu. U svojem dnevniku, na dan 24. lipnja 1861. godine Wills je drhtavom rukom upisao: "U�asna no�... King je otišao nabrati nardoo (vrsta paprati koja raste u tim krajevima Australije, op. prev.)... ali ja sam jako slab. Sam ka�e da više nije u stanju hodati, a kako su on i gospodin Burke sve slabiji, male su šanse da �emo se izvu�i. Po svoj prilici skon�at �emo od gladi, ukoliko ne sretnemo crnce."

Me�utim, bilo je prekasno. Nekoliko dana potom Burke i Wills su preminuli. Johna Kinga na kraju su spasili pripadnici Yandruwandha plemena. Spasila�ka ekipa našla ga je nakon tri mjeseca. O pustolovini – posebno o posljednjim danima ekspedicije - doznali smo iz Kingovih pri�a i Willsova dnevnika.

Iz svega navedenog mo�e se zaklju�iti da Burke nije primjenjivao istinsko liderstvo. Nedostajalo mu je znati�elje, propitivanja realnosti u kojoj se našao, �ak i onda kada su ostali bez osnovnih namirnica. Aborid�ine je procijenio bezvrijednima pa nije pokušavao uspostaviti odnose i u�iti od njih. Za razliku od toga, istinsko liderstvo nala�e otvorenost prema novim idejama i inovativnim informacijama. Kao lideri, naime, uvijek moramo spremno staviti na kušnju vlastita duboko ukorijenjena uvjerenja i stavove te provjeriti vrijede li u novim okolnostima istine kojih smo se do tada dr�ali.

Primjerice, u organizacijama �esto svjedo�imo situacijama kada menad�eri ne �ele saslušati, a kamoli prihvatiti, ideje osoba koje im se iz nekog razloga ne svi�aju. Ili kada rezolutno odbacuju prijedloge koji se ne uklapaju u njihove stare paradigme i stavove o tome kako bi stvari doista trebale izgledati. Prema tome, klju�na poruka ovog teksta, u kontekstu promatrane situacije, ka�e da treba ostati otvoren i voljan u�iti i istra�ivati izvan "zone ugodnosti", �ak i onda kada to podrazumijeva prela�enje uobi�ajenih granica radi povezivanja sa strancima ili suparnicima. Burke i njegov tim za to jednostavno nisu bili spremni.

Nema sumnje da su Burke i Wills hrabro krenuli u istra�ivanje novih podru�ja izlo�ivši se brojnim opasnostima. Me�utim, njihov na�in razmišljanja nije se mijenjao; unato� novom kontekstu i izazovima u njihovim "europskim" glavama sve je ostajalo isto. Primjerice, da su doista bili istinski istra�iva�i mogli su "u hodu" preispitati dominantna uvjerenja kojima su se rukovodili i nadvladati ograni�enja vlastitih mentalnih modela kako bi pre�ivjeli. Trebali su, naime, samo malo više poštovati Aborid�ine koji bi im potom pomogli da se spase. Dakle, s nekim drugim pristupom ekspedicija bi vjerojatno druga�ije završila.

© 2006 Novem izdava�tvo d.o.o. [email protected] | Krepelnik Graftwerk | XHTML | CSS | CMS | web dizajn |

Uvodnik

Članci

Misao tjedna